Мир трансформируется стремительно и неотвратимо. Меняются люди и их отношение к собственному развитию. Появляются оригинальные методики и технологии. Возникают нестандартные системы и платформы образования. Всё преображается в нашей Вселенной. Робототехника, искусственный интеллект, 3-D печать, глобальные социальные сети, сетевые платформы — все эти изменения начинают влиять на бизнес-модели, организации, и, соответственно, на нашу жизнь, работу и карьеру. Неизбежно появляются вопросы о том, как именно эти новшества повлияют на нас? Как будет выглядеть сама работа лет через пять, десять или пятнадцать?
Что позволит нам гибко адаптироваться под новую реальность, подобную калейдоскопу? Какие компетенции будут необходимы и как можно их развить? Идем ли мы в ногу со всей планетой или упрямо выбираем свой путь? Какие изменения и трансформации нам предстоят, и как к ним подготовиться?
Основной вывод заключается в том, что будущее обучения – это не о «гаджетах и девайсах», не о платформах и приложениях, хотя все новшества будут играть большую роль. Подлинная революция коснется более простой области – самого понятия «обучение». В будущем задача будет заключаться не в том, какую программу выбрать, какого провайдера выбрать, а в том, чтобы убрать все преграды в непрерывном постоянном развитии сотрудника в рамках концепции «life long learning». Мы учим людей процедурам, алгоритмам, последовательным шагам. Мы не учим критичному мышлению (critical thinking), а потом удивляемся, что они не могут решить проблему. Решение проблемы или творчество не является последовательным процессом, а мы приучаем людей в основном к последовательности шагов в любом процессе. Именно поэтому такая высокая популярность у геймификации. Игра позволяет ошибаться, а наш мозг развивается, когда мы делаем ошибки. Пилот, который посадил Боинг на воду и спас людей, сказал: «Все выжили, потому что я сотни раз разбивал самолёт на симуляторе». Игры позволяют создавать собственный смысл, а не действовать по указке. И за текущим увлечением новыми микро- и нано форматами, нельзя терять то обучение, которое приучает мыслить глубоко, находить смысл, критично мыслить, а это требует времени.
Как много мы знаем о тех современных методиках и подходах, о которых мы привыкли слышать везде? Можем ли мы провести параллель между нашей жизнью и обучением?
Геймификация
Столь популярная геймификация активно используется во всех сферах нашей жизни, и мы не всегда можем её опознать. Но и не все действия, которые мы воспринимаем как геймификацию, являются таковыми. Безусловно, это процесс переноса игровых подходов на неигровую деятельность, но необходимо соблюдать ряд условий: есть четко обозначенные начало и конец игры, существуют промежуточные этапы, в игровом процессе заложена модель «мотивация к действию → действие → обратная связь», до начала процесса у вас чётко прописан «путь игрока», процесс обязательно приносит удовольствие участникам. Соблюдены ли эти условия у вас? Какая геймификация бывает? В чём её преимущества и недостатки?
Микрообучение
Применяете ли вы микрообучение в своей компании или для вас удобнее нано форматы? В своей компании мы уже много лет применяем микрообучение (хотя раньше и не существовало подобного понятия) и перепробовали множество его форматов под разные цели и задачи. Что-то не дало нужного эффекта, каике-то подходы уже исчерпали себя, но с течением времени возможности данного формата только расширяются, а потребности видоизменяются.
А вы знаете, что ваше чтение данной статьи тоже относится к обучению? И здесь мы говорим о социальном обучении- процессе формирования знаний и навыков под воздействием той или иной социальной среды. О том, что это такое, и как может быть использовано в рамках корпоративного обучения, вы узнаете на нашем мероприятии 6 декабря re:ФОРМАЦИЯ.
Нам часто задают вопросы, связанные с новыми форматами и подходами к обучению персонала. Мы знаем, что это волнует для многих руководителей и HR-специалистов. Именно поэтому каждый участник мероприятия сможет задать экспертам все свои вопросы, и мы будем рады ответить и помочь разобраться в тех задачах и вопросах, которые ставит Ваш бизнес.
