Хотели бы Вы знать, что ожидает нас в будущем? Хотели бы Вы предположить, каким оно будет? А как будем меняться мы и наши представления о развитии бизнеса и персонала?
Наша команда постаралась сделать это, создав очередной выпуск корпоративного журнала Impact, который освещает темы развития и обучения персонала.
Читайте журнал онлайн по ссылке или запросите у нас персональную печатную версию.
Идея выпуска этого журнала пришла в голову практически сразу после приглашения принять участие в конвенцииLearning 2017, посвященной будущему индустрии обучения и развития персонала. Мне захотелось шагнуть, хотя бы в воображении, в ту неизведанную жизнь, которая нас ожидает. Кроме того, за последнее время создалось впечатление, что тренинговый рынок законсервировался в одном состоянии, изредка прорываясь интересными проектами, либо уходя в сторону странными вариациями веревочных курсов. Хотелось окунуться в океан дискуссий, инноваций и креатива, чтобы получить подтверждение
собственным идеям или толчок к новым свершениям. И фантастическое мероприятие в Орландо стало для меня невероятным фейерверком инсайтов, потоком энергии и энтузиазма, радостью общения с людьми, страстно преданных намерению сделать мир совершеннее. Сессии, форсайты, обсуждения, эксперименты с необычными форматами. Среди спикеров были Мишель Обама, футуролог и продюсер Эллиотт Мейси, эйчары Google, For Studio, IBM, теоретики и практики.
Мир трансформируется стремительно и неотвратимо. Меняются люди и их отношение к собственному развитию. Появляются оригинальные методики и технологии. Возникают нестандартные системы и платформы образования. Всё преображается в нашей вселенной. Робототехника, искусственный интеллект и 3D-печать, глобальные социальные сети, сетевые платформы – все эти изменения начинают влиять на бизнес модели, организации и, соответственно, на нашу жизнь, работу, карьеру. Неизбежно появляются вопросы о том, как именно эти новшества повлияют на нас? Как будет выглядеть сама работа через
пять, десять или пятнадцать лет? Что позволит нам гибко адаптироваться под новую реальность, подобную калейдоскопу? Какие компетенции будут необходимы, и как можно их развить? Идем ли мы в ногу со всей планетой или, как всегда, упрямо выбираем свой путь? Какие изменения и трансформации нам предстоят? Как к ним подготовиться? Я не стремилась предсказывать будущее, это совершенно нереально. Все прогнозы и предсказания могут оказаться
ошибочными, ведь многие из ныне существующих вещей или явлений невозможно было предугадать пять назад.
Кроме того, резкая перемена одного фактора или появление неожиданного аспекта может кардинально изменить многие тенденции. В большей степени хотелось побудить к размышлениям, пригласить к поиску иных стратегий и подходов. Размышляя о формате, я колебалась между почти научным изложением тенденций, подкрепленных морем цифр, и красочными картинами фантастического будущего. Похоже, что получился «гибрид» или научная фантастика, но я надеюсь, что статьи будут любопытны и полезны для вас, а мысли станут поводом для дальнейших обсуждений, поисков, открытий и свершений.
Елена Павличенко, Генеральный менеджер Advance Group.
