ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

КАК ОБУЧИТЬ ЭФФЕКТИВНО СОТРУДНИКА ВНУТРИ КОМПАНИИ?

Система подготовки специалистов внутри компании всегда требует системного подхода к развитию сотрудника: углубление специальных, профессиональных знаний и формирование необходимых навыков – коммуникации, менеджмента, организации и управления командой, мотивации, управления проектами.

Система развития персонала для нефтегазовой отрасли

КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ УПРАВЛЕНИЯ

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. ОРИЕНТАЦИЯ НА МАКСИМАЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ.

Затерянный город. The Lost City
Навыки межличностного взаимодействия. Interpersonal Management SkillsTM
Основы менеджмента. Fundamentals of ManagementTM
Управление персоналом. People Management TM
Динамический тренинг: Лидерство. Dynamic Training LeadershipTM
Развитие персонала: Коучинг. Coaching: General VersionTM
ДОМ. Trade CenterTM
Затерянный город. The Lost City

«Затерянный город» – это собственная разработка нашей компании, сиквел давно полюбившейся нашим клиентам игры «Золото королей пустыни». Проводится нами в рамках отдельного направления деловых игр AGame.

Время идет, мир меняется – пришло время новых игр. Спустя сотни проведенных тренингов и симуляций нам захотелось создать игру, в которой осмысление опыта и осознание собственных компетенций будет неразрывно связано с драйвом и удовольствием. За 15 лет, прошедших с тех пор, как мы первыми привезли «Золото» в Россию, в игру сыграли так много компаний, что скоро не останется ни одного человека, который не принимал бы в ней участия. Многие участники, осознав свои ошибки и наметив планы развития, хотят снова попробовать свои силы, а мы, в свою очередь, решили показать новые возможности и компетенций и сместить акцент с конкуренции команд на их сотрудничество.

Такова история создания «Затерянного города». В основе игры – несколько авторитетных исследований последних лет, раскрывающих факторы успеха и эффективности команды: различные проекты университета Carnegie Mellon и лабораторииMIT’s Human Dynamics, а также проект «Аристотель» компании Google.

ГЛАВНОЕ ОТЛИЧИЕ НОВОЙ ИГРЫ ОТ «ЗОЛОТА»: АКЦЕНТ НА СОТРУДНИЧЕСТВЕ, А НЕ НА КОНКУРЕНЦИИ.

Аудитория: Линейный персонал, менеджеры любого уровня
Продолжительность: 1 день, игра — 3,5 часа, обсуждение игры — 3 часа.
Размер группы: от 15 человек.

Навыки межличностного взаимодействия. Interpersonal Management SkillsTM

Навыки общения – это фундамент, на котором строится целостность организации. Менеджеры должны уметь использовать
инструменты мотивирующей коммуникации – ключевого элемента влияния, мотивации и развития сотрудников. Программа
представляет динамическую модель 5 навыков коммуникации, которые позволяют добиваться необходимого для сотрудника и
организации результата.

Продолжительность: 3 дня.

Размер группы: 6-12 человек.

Основы менеджмента. Fundamentals of ManagementTM

Умение создавать оптимальную архитектуру команды, выстраивать цепочки взаимодействия, мотивировать для достижения
главных целей будущего отличают профессионального менеджера от заурядного. Обладая глубокими знаниями организационных техник, менеджер направляет свою команду и добивается поставленных результатов. Программа научит менеджеров формировать эффективные управленческие стратегии и определит индивидуальные практические навыки.

Продолжительность: 3 дня.

Размер группы: 6-12 человек.

Управление персоналом. People Management TM

Для того, чтобы ваша команда работала как единый отлаженный механизм, необходимо создать благоприятную среду, которая формирует лояльность к компании и настраивает сотрудников на продуктивную работу.
Эффективное управление персоналом зависит от того, насколько правильно организованы в команду, обучены и мотивированы
ваши сотрудники, от способности менеджера признать их потребности и поощрить инициативу. Программа представляет
практическую основу, которая позволит вашим менеджерам эффективно руководить персоналом.

Продолжительность: 3 дня.

Размер группы: 6-12 человек.

Динамический тренинг: Лидерство. Dynamic Training LeadershipTM

Лидер является проводником изменений в организации, он создает новые возможности, меняет правила, задает вдохновляющее видение, мотивирует и заряжает энергией подчиненных. Интерактивный динамический тренинг «Лидерство» предназначен для опытных руководителей, обеспечивает развитие навыков лидерства через поэтапное обучение и эмпирический опыт.

Продолжительность: 3 дня.

Размер группы: 6-12 человек.

Развитие персонала: Коучинг. Coaching: General VersionTM

Главная причина текучести кадров в компании – это отсутствие поддержки сотрудников со стороны менеджмента.
Результат – трудный, дорогостоящий поиск и обучение новых сотрудников, низкие результаты по текущим проектам и спад  отношений с клиентами.
Программа представляет собой практический курс, направленный на обучение навыкам развития и удержания высокоэффективных членов команды.

Продолжительность: 2 дня.

Размер группы: 6-12 человек.

ДОМ. Trade CenterTM

Игра моделирует все основные бизнес процессы в организации: от стратегического планирования до тактики проведения переговоров и презентации готовых решений. Соревнуясь за победу, участники научатся налаживать коммуникации и работать в команде. Игра проходит в виде соревнования между командами. Главная задача, которая стоит перед участниками – создать лучший проект дома, который сможет выиграть тендер у инвесторов.

Аудитория: Менеджеры любого уровня.

Продолжительность: 1 день.

Размер группы: 40-80 человек.
По результатам игры проводится оценка усвоения полученных навыков.

ЗАДАЧИ

1. Научиться создавать планы разработки территорий на основе оценки возможностей бизнеса.

2. Улучшить планирование визитов и их качества.

3. Научиться создавать четко структурированные и документированные планы действий на уровне госпитальных учреждений.

4. Повысить уровнь владения навыками коучинга полевыми менеджерами.

5. Усовершенствовать кросс-функциональное сотрудничество и координацию

С нами ваша компания сможет добиться высочайших результатов и достичь стратегических бизнес-целей за счет развития навыков и производительности сотрудников.

РУКОВОДИТЕЛИ ВЫСШЕГО ЗВЕНА

Стратегическое развитие, функции управления.

Затерянный город. The Lost City
Золото королей пустыни. Gold of the Dessert KingsTM
Внедрение изменений. Activating ChangeTM
Навыки межличностного взаимодействия. Interpersonal Management SkillsTM
Управление изменениями Change ManagementTM
Динамический тренинг: Лидерство. Dynamic Training LeadershipTM
Развитие персонала: Коучинг. Coaching: General VersionTM
ДОМ. Trade CenterTM
Затерянный город. The Lost City

«Затерянный город» – это собственная разработка нашей компании, сиквел давно полюбившейся нашим клиентам игры «Золото королей пустыни». Проводится нами в рамках отдельного направления деловых игр AGame.

Время идет, мир меняется – пришло время новых игр. Спустя сотни проведенных тренингов и симуляций нам захотелось создать игру, в которой осмысление опыта и осознание собственных компетенций будет неразрывно связано с драйвом и удовольствием. За 15 лет, прошедших с тех пор, как мы первыми привезли «Золото» в Россию, в игру сыграли так много компаний, что скоро не останется ни одного человека, который не принимал бы в ней участия. Многие участники, осознав свои ошибки и наметив планы развития, хотят снова попробовать свои силы, а мы, в свою очередь, решили показать новые возможности и компетенций и сместить акцент с конкуренции команд на их сотрудничество.

Такова история создания «Затерянного города». В основе игры – несколько авторитетных исследований последних лет, раскрывающих факторы успеха и эффективности команды: различные проекты университета Carnegie Mellon и лабораторииMIT’s Human Dynamics, а также проект «Аристотель» компании Google.

ГЛАВНОЕ ОТЛИЧИЕ НОВОЙ ИГРЫ ОТ «ЗОЛОТА»: АКЦЕНТ НА СОТРУДНИЧЕСТВЕ, А НЕ НА КОНКУРЕНЦИИ.

Аудитория: Линейный персонал, менеджеры любого уровня
Продолжительность: 1 день, игра — 3,5 часа, обсуждение игры — 3 часа.
Размер группы: от 15 человек.

Золото королей пустыни. Gold of the Dessert KingsTM

Яркая универсальная игра-бестселлер моделирует процесс достижения максимального индивидуального и командного результата.
Задача игроков – дойти до гор, набрать как можно больше золота и вернуться на базу живыми. Игра является соревнованием, в
котором всегда есть только один победитель. Она моделирует все основные компетенции, необходимые для управления процессом и командой при достижении цели. В процессе игры участники получают ценный индивидуальный опыт и учатся эффективно достигать личных и командных результатов.

Аудитория: Менеджеры любого уровня

Продолжительность: 1 день, игра – 2,5 часа,
обсуждение игры – 3 часа.

Размер группы: от 15 человек.

По результатам игры проводится оценка потенциала сотрудников и принимается решение о порядке последующего обучения.

Внедрение изменений. Activating ChangeTM

Внедрение изменений на уровне менеджеров высшего и среднего звена основано на умении сообщать цели и причины
изменений своим подчиненным и планировать деятельность, необходимую для их выполнения. Менеджеры изучают методы планировании и проведения ежедневных действий, которые необходимы для проведения изменений.

Продолжительность: 1 день
Размер группы: 6-12 человек.

Навыки межличностного взаимодействия. Interpersonal Management SkillsTM

Навыки общения – это фундамент, на котором строится целостность организации. Менеджеры должны уметь использовать инструменты мотивирующей коммуникации – ключевого элемента влияния, мотивации и развития сотрудников. Программа представляет динамическую модель 5 навыков коммуникации, которые позволяют добиваться необходимого для сотрудника и
организации результата.

Продолжительность: 3 дня.
Размер группы: 6-12 человек.

Управление изменениями Change ManagementTM

Бизнес среда – это область постоянных изменений и то, как сегодня работают, мыслят и действуют ваши менеджеры, может быть неактуальным уже завтра. Поэтому ваша организация должна иметь четкий план движения в будущее и предвидеть возможные перемены. Программа обучает менеджеров системному подходу, практическому моделированию процессов изменений на всех
уровнях организации.
Продолжительность: 3 дня.
Размер группы: 6-12 человек.

Динамический тренинг: Лидерство. Dynamic Training LeadershipTM

Лидер является проводником изменений в организации, он создает новые возможности, меняет правила, задает вдохновляющее видение, мотивирует и заряжает энергией подчиненных. Интерактивный динамический тренинг «Лидерство» предназначен для опытных руководителей, обеспечивает развитие навыков лидерства через поэтапное обучение и эмпирический опыт.

Продолжительность: 3 дня.

Размер группы: 6-12 человек.

Развитие персонала: Коучинг. Coaching: General VersionTM

Главная причина текучести кадров в компании – это отсутствие поддержки сотрудников со стороны менеджмента.
Результат – трудный, дорогостоящий поиск и обучение новых сотрудников, низкие результаты по текущим проектам и спад  отношений с клиентами.
Программа представляет собой практический курс, направленный на обучение навыкам развития и удержания высокоэффективных членов команды.

Продолжительность: 2 дня.

Размер группы: 6-12 человек.

ДОМ. Trade CenterTM

Игра моделирует все основные бизнес процессы в организации: от стратегического планирования до тактики проведения переговоров и презентации готовых решений. Соревнуясь за победу, участники научатся налаживать коммуникации и работать в команде. Игра проходит в виде соревнования между командами. Главная задача, которая стоит перед участниками – создать лучший проект дома, который сможет выиграть тендер у инвесторов.

Аудитория: Менеджеры любого уровня.

Продолжительность: 1 день.

Размер группы: 40-80 человек.
По результатам игры проводится оценка усвоения полученных навыков.

г. Москва, Научный проезд, 14А, стр.1.
+7 (495) 698-60-90
advance@advance.aog.ru

Остались вопросы?
Напишите нам – и мы с удовольствием ответим!

Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес e-mail.
Заполните поле
Меню