Навыки коучинга для руководителей

Тренинг "Развитие персонала. Коучинг"

Главная причина текучести кадров в компании – это отсутствие поддержки сотрудников со стороны менеджмента. Результат – трудный, дорогостоящий поиск и обучение новых сотрудников, низкие результаты по текущим проектам и спад отношений с клиентами.

Программа представляет собой практический курс, направленный на обучение навыкам развития и удержания высокоэффективных членов команды.

Это практическая база для каждого менеджера, которая позволит не только повысить продуктивность деятельности подчиненных и коллег, но создать позитивную рабочую атмосферу, где сотрудники мотивированы на достижение самых высоких результатов.

Спецификация тренинга

Руководители любого уровня

2 дня

6-12 человек

Онлайн/ оффлайн

Цель тренинга по продажам:

Научить экономить время и энергию;

Показать, как развивать и мотивировать сотрудников;

Видеть позитивные результаты развития сотрудников;

Дать возможность развивать профессионализм команды в долгосрочной перспективе.

Ваши сотрудники научатся:

Эффективно и объективно определять и оценивать деятельность каждого члена команды;
Концентрировать усилия на тех аспектах работы команды, которые должны развиваться и поддерживаться;
проводить эффективное обсуждение по коучингу;
Создавать долговременные планы развития как для отдельных сотрудников, так и для всей команды.

Содержание тренинга:

Часть 1: Определение деятельности
Часть 2: Обсуждение на коучинге
Часть 3: Внедрение плана действий

Участники изучают характерные особенности коучинга, его процесс, принципы эффективного коучинга и основы, направленные на создание атмосферы доверия и уважения.

Поддержка навыков:

В качестве расширения навыков мы рекомендуем прохождение онлайн-курса «Навыки эффективной коммуникации» на портале Academic AG. Посмотреть описание курса можно по ссылке.

Варианты обучения:

Очный тренинг
Аудиторное обучение для группы 6-12 сотрудников.
Полный день. Количество дней от 1 до 3 в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими тренингами.

Онлайн-тренинг
Обучение проходит на внутренней онлайн-платформе для 6-12 сотрудников.
Программа проводится в формате полного дня и, для удобства, может быть разделена на несколько блоков по 4 часа. Количество дней и блоков формируется в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими программами.

Цикл вебинаров
Обучение проходит на внутренней онлайн-платформе для групп до 15 сотрудников.
Продолжительность каждого блока 1,5-2 часа. Количество дней и блоков формируется в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими тренингами.

Смешанная программа
Комбинирование очных и онлайн-сессий для групп до 12 сотрудников.

Доступные расширения:

Домашние задания с обратной связью или без неё
Онлайн-курсы: навыки эффективной коммуникации, управление временем, управление виртуальными командами: КПД, ментальное здоровье, коучинг, логика и аргументация
Усиление компетенций: эмоциональный интеллект, управление временем, управление конфликтами, управление изменениями, управление стрессом, анализ проблем и принятие решений, креативность, системное мышление, влияние через коммуникацию, управление проектами
Оценка текущего уровня навыков

Получить консультацию по программе

И обсудить предварительное решение по обучению

Получить консультацию

Развитие персонала. Коучинг

1 из 5 самых эффективных методов в бизнесе, согласно Harvard Business Review — это коучинг. В компаниях Global 500 возврат от инвестиций (ROI) в коучинг составляет 529%.

Андрей Колесников, старший тренер Advance AG

Тренинг «Развитие персонала. Коучинг» в системе программ по менеджменту

Скачать систему

Advance AG предлагает структурированную систему программ в области менеджмента, которая обеспечивает получение фундаментальных знаний, а также позволяет формировать индивидуальные практические навыки для достижение исключительных результатов компании.

ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ

Определение цели и стратегии
Направление движения
Методы организации работы

МЕНЕДЖЕРЫ СРЕДНЕГО ЗВЕНА

Фундаментальные навыки менеджмента
Эффективное управление персоналом
Мотивирующий коучинг

НАЧИНАЮЩИЕ МЕНЕДЖЕРЫ

Профессиональные навыки менеджмент
Межличностное построение
Взаимодействие в команде

О КОМПАНИИ

Альянс направлений в области обучения и развития персонала

Advance Group — альянс направлений, предоставляющий полный спектр решений в области развития сотрудников и организаций. Образованная в 1998 году, компания имеет многолетний опыт сотрудничества с ведущими глобальными провайдерами и исследовательскими организациями.

Бизнес-тренинги и семинары

Онлайн-обучение

Игры и симуляции

Консалтинг

КОНТАКТЫ

117246, г. Москва, Научный проезд, 14А, стр.1., БЦ «Smart Park»

+7 (495) 698-60-90

advance@advance.ag