Тренинг для менеджеров "Управление изменениями"

Тренинг обучает менеджеров системному подходу, практическому моделированию процессов изменений на всех уровнях организации.

Спецификация тренинга

Все сотрудники

3 дня

6-12 человек

Очно

СКАЧАТЬ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

Цель тренинга по управлению изменениями:

Представить менеджерам системный подход, который позволяет максимально охватить весь процесс изменений и эффективно им управлять.

Ваши сотрудники научатся:

Выстраивать процесс взаимоотношения с клиентом;
Понимать природу изменений и выстраивать правильное отношение к ним;
Формировать видение в условиях изменений;
Устанавливать цели, разрабатывать стратегии и формировать тактические действия;
Преодолевать сопротивления к изменениям;
Формировать веру и убежденность в успех;
Убеждать в ситуации скептицизма.

Содержание тренинга:

Введение:

Понимание природы организационных изменений.
Деловой и личностный уровень изменения.
Модель организации изменений.
Типы изменений.

Деловой уровень: ВИДЕНИЕ

Определение потребности в изменениях.
Формирование видения.
Определение параметров изменения.
Определение готовности организации к изменениям.

Деловой уровень: СТРАТЕГИЯ

Разработка стратегии:
Определение стратегии;
Формулировка подцели.
Разработка альтернатив достижения целей.
Изменение бизнес процессов.
Изменение организационной структуры.
Переходный период.

Деловой уровень: ТАКТИКА

Разработка тактических планов.
Внедрение и контроль планов.
Оценка прогресса и достигнутых результатов.
Коррекция действий и постановка новых целей.

Личностный уровень: ПОНИМАНИЕ

Понимание сотрудниками необходимости изменений.
Преодоление сопротивления к изменениям.

Личностный уровень: ОБЯЗАТЕЛЬСТВО

Формирование веры и убежденности.
Поведение — Компетенции — Развитие — Вознаграждение.

Личностный уровень: ПОВЕДЕНИЕ

Формирование новых навыков и поведения.
Демонстрация успеха и вознаграждение.

Получить консультацию по программе

И обсудить предварительное решение по обучению

Получить консультацию

Управление изменениями

Бизнес среда – это область постоянных изменений и то, как сегодня работают, мыслят и действуют ваши менеджеры, может быть неактуальным уже завтра. Поэтому ваша организация должна иметь четкий план движения в будущее и предвидеть возможные перемены.

Елена Павличенко, Генеральный менеджер Advance Group

О КОМПАНИИ

Альянс направлений в области обучения и развития персонала

Advance Group — альянс направлений, предоставляющий полный спектр решений в области развития сотрудников и организаций. Образованная в 1998 году, компания имеет многолетний опыт сотрудничества с ведущими глобальными провайдерами и исследовательскими организациями.

Бизнес-тренинги и семинары

Игры и симуляции

КОНТАКТЫ

117246, г. Москва, Научный проезд, 6

+7 (495) 698-60-90

advance@advance.ag