[us_page_title description=»1″ align=»center»]
Бизнес среда – это область постоянных изменений и то, как сегодня работают, мыслят и действуют ваши менеджеры, может быть неактуальным уже завтра. Поэтому ваша организация должна иметь четкий план движения в будущее и предвидеть возможные перемены.
Тренинг для менеджеров "Управление изменениями"
Обучает менеджеров системному подходу, практическому моделированию процессов изменений на всех уровнях организации.
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА ПО УПРАВЛЕНИЮ ИЗМЕНЕНИЯМИ:
СПЕЦИФИКАЦИЯ ТРЕНИНГА
Аудитория: все сотрудники.
Продолжительность: 3 дня.
Размер группы: 6-12 человек.
Формат: чтение, видео модели, видео упражнения,
обсуждения в группе, упражнения на взаимосвязь,
игра по собственному сценарию.
Проведение: сертифицированный тренер Advance AG.
В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ
Содержание тренинга
• Понимание природы организационных изменений.
• Деловой и личностный уровень изменения.
• Модель организации изменений.
• Типы изменений.
• Определение потребности в изменениях.
• Формирование видения.
• Определение параметров изменения.
• Определение готовности организации к изменениям.
• Разработка стратегии:
• Определение стратегии;
• Формулировка подцели.
• Разработка альтернатив достижения целей.
• Изменение бизнес процессов.
• Изменение организационной структуры.
• Переходный период.
• Разработка тактических планов.
• Внедрение и контроль планов.
• Оценка прогресса и достигнутых результатов.
• Коррекция действий и постановка новых целей.
• Понимание сотрудниками необходимости изменений.
• Преодоление сопротивления к изменениям.
• Формирование веры и убежденности.
• Поведение — Компетенции — Развитие — Вознаграждение.
• Формирование новых навыков и поведения.
• Демонстрация успеха и вознаграждение .
Тренинг «Управление изменениями» в системе программ по менеджменту
Остались вопросы?
Напишите нам – и мы с удовольствием ответим!