Центральной фигурой в любой организации является менеджер. Именно на менеджерах лежит ответственность за достижения поставленных целей, за создание благоприятной атмосферы в коллективе. Профессиональный управленец должен мыслить нестандартно, находить решения в условиях высокой степени риска, иметь творческий подход. Он всегда может настроить своих подчиненных на движение в правильном направлении. Какими же навыками должен обладать менеджер, чтобы правильно руководить подчиненными: создать доверительные отношения и настроить их на продуктивную работу?

Тренинг Управление персоналом -

Предлагает менеджерам практическую основу для повышения качества деятельности своих подчиненных, понимания поведения и потребностей индивидуума, мотивации персонала, формирования лояльности.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Благодаря большому объему практической части программа «Управление персоналом» позволит менеджерам повысить управленческую эффективность:

В улучшении качества деятельности своих подчиненных;
В понимании поведения и потребностей каждого сотрудника;
В мотивации персонала и формировании лояльности.

СПЕЦИФИКАЦИЯ ТРЕНИНГА

Аудитория: руководители любого уровня.

Продолжительность: 2 – 3 дня.

Размер группы: 6-12 человек.

Формат: чтение, видео модели, видео упражнения, обсуждения в группе, упражнения на взаимосвязь, игра по собственному сценарию.

Проведение: сертифицированный тренер Advance AG.

Последующие программы развития: Программа «Развитие персонала: коучинг», 2 дня.

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ

Понимать, как повышать продуктивность деятельности персонала, максимально используя потенциал каждого сотрудника;

Использовать эффективные способы мотивации;

Определять потребности в обучении персонала;

Разбираться, как создать благоприятную среду для формирования лояльности сотрудников к компании.

Для того чтобы ваша команда работала как единый отлаженный механизм, необходимо создать благоприятную среду, которая формирует лояльность к компании и настраивает сотрудников на продуктивную работу. Эффективное управление персоналом зависит от того, насколько правильно организованы в команду, обучены и мотивированы ваши сотрудники, от способности менеджера признать их потребности и поощрить инициативу. Программа представляет практическую основу, которая позволит вашим менеджерам эффективно руководить персоналом.

Михаил Рязанцев, ведущий тренер Advance AG

Содержание тренинга

Модуль 1. СРЕДА
Модуль 2. ВЛИЯНИЕ
Модуль 3. КОММУНИКАЦИЯ
Модуль 1. СРЕДА

Часть 1. Понимание культуры.

  • Корпоративная культура.
  • Организационный климат.
  • Лояльность сотрудников.

Часть 2. Формирование среды.

  • Алгоритм формирования среды.
  • Личность руководителя (поведение, убеждения, навыки).
  • Влияние (технологии: мотивация, делегирование…).
  • Коммуникация (Инструмент: навыки).
Модуль 2. ВЛИЯНИЕ

Введение: понимание личности и поведения человека.

Часть 1: Мотивация.

Часть 2: Делегирование.

Часть 3: Обучение и развитие.

Часть 4: Формирование команды.

Модуль 3. КОММУНИКАЦИЯ
  • Коммуникация стратегическая.
  • Коммуникация публичная (презентации и совещания).
  • Коммуникация межличностная.
  • Постановка цели.
  • Обратная связь.

Тренинг “Управление персоналом” в системе программ по менеджменту

Advance AG предлагает структурированную систему программ  в области менеджмента, которая обеспечивает получение фундаментальных знаний, а также позволяет формировать индивидуальные практические навыки для достижение исключительных результатов компании.
Определение цели и стратегии
Направление движения
Методы организации работы
Фундаментальные навыки менеджмента
Эффективное управление персоналом
Мотивирующий коучинг
Профессиональные навыки менеджмент
Межличностное построение
Взаимодействие в команде
г. Москва, Научный проезд, 14А, стр.1.
+7 (495) 698-60-90
advance@advance.ag

Остались вопросы?
Напишите нам – и мы с удовольствием ответим!

Заполните поле
Заполните поле
Заполните поле
Меню