Центральной фигурой в любой организации является менеджер. Именно на менеджерах лежит ответственность за достижения поставленных целей, за создание благоприятной атмосферы в коллективе. Профессиональный управленец должен мыслить нестандартно, находить решения в условиях высокой степени риска, иметь творческий подход. Он всегда может настроить своих подчиненных на движение в правильном направлении. Какими же навыками должен обладать менеджер, чтобы правильно руководить подчиненными: создать доверительные отношения и настроить их на продуктивную работу?

Тренинг Управление персоналом -

Предлагает менеджерам практическую основу для повышения качества деятельности своих подчиненных, понимания поведения и потребностей индивидуума, мотивации персонала, формирования лояльности.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Благодаря большому объему практической части программа «Управление персоналом» позволит менеджерам повысить управленческую эффективность:

В улучшении качества деятельности своих подчиненных;
В понимании поведения и потребностей каждого сотрудника;
В мотивации персонала и формировании лояльности.

СПЕЦИФИКАЦИЯ ТРЕНИНГА

Аудитория: руководители любого уровня.

Продолжительность: 2 — 3 дня.

Размер группы: 6-12 человек.

Формат: чтение, видео модели, видео упражнения, обсуждения в группе, упражнения на взаимосвязь, игра по собственному сценарию.

Проведение: сертифицированный тренер Advance AG.

Последующие программы развития: Программа «Развитие персонала: коучинг», 2 дня.

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ

Понимать, как повышать продуктивность деятельности персонала, максимально используя потенциал каждого сотрудника;

Использовать эффективные способы мотивации;

Определять потребности в обучении персонала;

Разбираться, как создать благоприятную среду для формирования лояльности сотрудников к компании.

Для того чтобы ваша команда работала как единый отлаженный механизм, необходимо создать благоприятную среду, которая формирует лояльность к компании и настраивает сотрудников на продуктивную работу. Эффективное управление персоналом зависит от того, насколько правильно организованы в команду, обучены и мотивированы ваши сотрудники, от способности менеджера признать их потребности и поощрить инициативу. Программа представляет практическую основу, которая позволит вашим менеджерам эффективно руководить персоналом.

Михаил Рязанцев, ведущий тренер Advance AG

Содержание тренинга

Часть 1. Понимание культуры.

  • Корпоративная культура.
  • Организационный климат.
  • Лояльность сотрудников.

Часть 2. Формирование среды.

  • Алгоритм формирования среды.
  • Личность руководителя (поведение, убеждения, навыки).
  • Влияние (технологии: мотивация, делегирование…).
  • Коммуникация (Инструмент: навыки).

Тренинг «Управление персоналом» в системе программ по менеджменту

Advance AG предлагает структурированную систему программ  в области менеджмента, которая обеспечивает получение фундаментальных знаний, а также позволяет формировать индивидуальные практические навыки для достижение исключительных результатов компании.

Определение цели и стратегии
Направление движения
Методы организации работы

Фундаментальные навыки менеджмента
Эффективное управление персоналом
Мотивирующий коучинг

Профессиональные навыки менеджмент
Межличностное построение
Взаимодействие в команде

г. Москва, Научный проезд, 14А, стр.1.
+7 (495) 698-60-90
advance@advance.ag

Остались вопросы?
Напишите нам – и мы с удовольствием ответим!

Заполните поле
Заполните поле
Заполните поле
Меню