Тренинг по Менеджменту

Это емкий практический курс, построенный по принципу от общего к частному.

Кто он профессиональный менеджер? Каково его место в структуре организации? Прежде всего менеджер — человек, который обеспечивает достижение целей организации посредством других людей. Его инструменты — планирование и организация деятельности, контроль исполнения и лидирование для мотивации подчиненных. Все успешные менеджеры обладают схожими моделями поведения и системными навыками. Они умеют грамотно организовывать бизнес-процессы, обеспечивать эффективность организационных коммуникаций и разрешение конфликтов, управлять командой и делегировать полномочия, рисковать и нести ответственность.

Спецификация тренинга

Руководители любого уровня

2-3 дня

6-12 человек

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА:

Показать основные функции и компетенции менеджера
Развить инструмент планирование
Дать техники управления персоналом
Сформировать навыки для достижение цели организации посредством других людей

ВАШИ СОТРУДНИКИ НАУЧАТСЯ:

  • Узнают о роли менеджера, его функциях и компетенциях, необходимых навыках и современных управленческих подходах;
  • Определят, что необходимо для планирования деятельности, позволяющей достичь максимального результата в работе подчиненных;
  • Изучат, каким образом определяются цели подразделения, в соответствии со стратегическими целями компании;
  • Отработают на практике и сформируют навыки, необходимые для управления различными группами персонала на оперативном уровне;
  • Определят свой личный профиль и разработают индивидуальный план развития.

Содержание тренинга

Основы менеджмента

Одна из важнейших задач эффективного менеджмента — обеспечить вовлеченность и ответственность сотрудников на всех уровнях организации.

Отзывы участников

Тренинг «Основы менеджмента» в системе программ по менеджменту

Advance AG предлагает структурированную систему программ  в области менеджмента, которая обеспечивает получение фундаментальных знаний, а также позволяет формировать индивидуальные практические навыки для достижение исключительных результатов компании.
руководители продаж

Определение цели и стратегии
Направление движения
Методы организации работы

опытные продавцы

Фундаментальные навыки менеджмента
Эффективное управление персоналом
Мотивирующий коучинг

начинающие специалисты

Профессиональные навыки менеджмент
Межличностное построение
Взаимодействие в команде

КОНТАКТЫ
117246, г. Москва, Научный проезд, 6
+7 (495) 698-60-90
YouTube
Telegram
Заголовок

Получить консультацию

Если вы хотите узнать больше о программах, заполните форму, и мы сразу вам ответим.
Или просто свяжитесь с нами любым удобным способом.


    Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных компанией Advance Group.

    Варианты обучения:

    Очный тренинг
    Аудиторное обучение для группы 6-12 сотрудников.
    Полный день. Количество дней от 1 до 3 в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими тренингами.

    Онлайн-тренинг
    Обучение проходит на внутренней онлайн-платформе для 6-12 сотрудников.
    Программа проводится в формате полного дня и, для удобства, может быть разделена на несколько блоков по 4 часа. Количество дней и блоков формируется в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими программами.

    Цикл вебинаров
    Обучение проходит на внутренней онлайн-платформе для групп до 15 сотрудников.
    Продолжительность каждого блока 1,5-2 часа. Количество дней и блоков формируется в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими тренингами.

    Смешанная программа
    Комбинирование очных и онлайн-сессий для групп до 12 сотрудников.

    Доступные расширения:

    Меню