Лидер является проводником изменений в организации, он создает новые возможности, меняет правила, задает вдохновляющее видение, мотивирует и заряжает энергией подчиненных.

Динамический тренинг: Лидерство

предназначен для опытных руководителей, обеспечивает развитие навыков лидерства через поэтапное обучение и эмпирический опыт.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА ЛИДЕРСТВО:

Осознать потенциал своих лидерских возможностей и спланировать свои действия с учетом новых изученных технологий.

СПЕЦИФИКАЦИЯ ТРЕНИНГА

Аудитория: опытные руководители.

Продолжительность: 2 дня.

Размер группы: 6-12 человек.

Формат: чтение, видео модели, видео упражнения, обсуждения в группе, упражнения на взаимосвязь, игра по собственному сценарию.

Проведение: сертифицированный тренер Advance AG.

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ

Определят свой лидерский потенциал;

Через полученный опыт смогут развить лидерские навыки;

Поэтапно отработают действия лидера, направленные на взаимопонимание в команде, создание видения общей цели, воодушевление команды достичь высоких целей и задач;

Во время практических занятий научатся формировать мотивацию различных людей, поддерживать их доверие.

“Короля делает свита”… Наша концепция развития лидеров отталкивается от того, что необходимо последователям лидера, чтобы они совершили многотрудный путь? Только тогда, когда мы четко знаем, что нужно людям – мы можем определить, что должен ДЕЛАТЬ лидер.

Елена Павличенко, генеральный менеджер Advance Group

Отзывы участников

Содержание тренинга

1. Основные положения
2. Фокус. Действия лидера
3. Влияние. Действия лидера
4. Внедрение плана действий
5. Сила + Энергия. Действия лидера
1. Основные положения

• Определение лидерства;
• Лидер и его последователи;
• Взаимоотношения как ключевой фактор лидерства.

2. Фокус. Действия лидера

• Сознание и формирование видения;
• Собственная мотивация лидера;
• Воодушевление других.

Эмпирические задания и практика:
• Эмпирическая игра The Space and Ropes направлена на передачу “картинки” лидера команде
(создание видения).
• Эмпирическая игра “Болото” направлена на обеспечение взаимопонимания в команде в
критических ситуациях, взаимную ответственность лидера и команды.
• Упражнения в парах. Эмпирическая игра “Спагетти” направлена на самомотивацию лидера при
достижении цели.
• Эмпирическая игра “Moor’s Gold” направлена на воодушевление команды.
• Практика “видение как образ” развивает умение создавать рассказ, вызывающий эмоции.
• Эмпирическая игра “Крушение” направлена на принятие решения в команде в критической
ситуации.
• Практическое упражнение “Конструктор” направлено на трансляцию видения лидера через
посредника в команде.

3. Влияние. Действия лидера

• Формирование веры и убежденности;
• Мотивация;
• Получение обязательств.

Эмпирические задания и практика
• Эмпирическая игра “Кукурузное поле” направлена на формирование веры и убежденности.
• Ролевая игра “Лидер и подчиненный” направлена на обучение методам влияния.
• Ролевая игра “Остров мечты” направлена на формирование мотивации различных людей.
• Эмпирическая игра “Убеди другую команду” направлена на получение обязательств.
• Большая игра, охватывающая весь блок влияние – “Долина ацтеков”.
• Empowerment.

4. Внедрение плана действий

Менеджеры изучают и активно отрабатывают на практике определенные техники, которые необходимы для осуществления плана по улучшению деятельности сотрудника.

По окончании данного модуля, участники будут уметь:

  1. Тщательно планировать проведение коучинга;
  2. Определять действия, которые необходимо предпринять для совершенствования деятельности каждого сотрудника;
  3. Контролировать выполнение данных действий по улучшению деятельности подчиненного;
  4. Признавать и вознаграждать достижения сотрудников.
5. Сила + Энергия. Действия лидера

• Развитие и поддержка;
• Мониторинг и контроль необходимого поведения;
• Признание успеха и вознаграждение вклада.

Эмпирические задания и практика:
• Эмпирическая игра “Кольцо” направлена на развитие и поддержку необходимого поведения.
• Эмпирическая игра “Большой каньон” направлена на контроль и мониторинг необходимого
поведения.
• Большая игра “Гуманитарная помощь Непалу” направлена на контроль и мониторинг необходимого
поведения.
• Эмпирическая игра “Суд короля” и практическое упражнение “признание вклада” направлены на
понимание и отработку признания успеха и вознаграждения.

Тренинг “Динамический тренинг: Лидерство” в системе программ по менеджменту

Advance AG предлагает структурированную систему программ  в области менеджмента, которая обеспечивает получение фундаментальных знаний, а также позволяет формировать индивидуальные практические навыки для достижение исключительных результатов компании.

Определение цели и стратегии
Направление движения
Методы организации работы

Фундаментальные навыки менеджмента
Эффективное управление персоналом
Мотивирующий коучинг

Профессиональные навыки менеджмент
Межличностное построение
Взаимодействие в команде

г. Москва, Научный проезд, 14А, стр.1.
+7 (495) 698-60-90
advance@advance.ag

Остались вопросы?
Напишите нам – и мы с удовольствием ответим!

Заполните поле
Заполните поле
Заполните поле
Меню