Процесс формирования команды занимает много времени и требует от менеджеров значительных усилий. Тем не менее, начальный этап формирования можно ускорить с помощью тренинга, который основан на моделировании реальных рабочих ситуаций и научение через опыт.

Построение команды -

Прежде всего, тренинг предназначен для менеджеров среднего звена, которым необходимо научиться эффективно применять правила построения и управления командами. Для членов команды тренинг станет командообразующим мероприятием и позволит усилить коммуникации и вовлеченность.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА ПОСТРОЕНИЕ КОМАНДЫ

Осознание эффекта синергии, который возникает при формировании команды;
Понимание процессов взаимодействия в команде и умение управлять ими для достижения результата;
Оценка потенциальных возможностей команды, при эффективном использовании сильных сторон и индивидуальных способностей каждого члена команды;
Укрепление эмоциональных и коммуникативных связей внутри команды.

СПЕЦИФИКАЦИЯ ТРЕНИНГА

Аудитория: сотрудники любого уровня.

Продолжительность: 1 день.

Аудитория: линейные менеджеры/менеджеры проектов и сотрудники их команд.

Размер группы: 12 – 20 человек.

Проведение: сертифицированный тренер Advance AG.

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ

Глубокое понимание менеджерами принципов и правил построения команды;

Осознание барьеров эффективной деятельности и способов их преодоления;

Эффективно применять правила построения и управления командами;

Позволит усилить коммуникации и вовлеченность.

Тренинг – это яркое мероприятие, которое даст участникам понимание основных правил построения команды, взаимодействия между ее членами и поможет укрепить эмоциональные и коммуникационные связи.

Михаил Рязанцев, ведущий тренер Advance AG

КАКИЕ ИГРЫ И УПРАЖНЕНИЯ МЫ ПРЕДЛАГАЕМ?

ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА
НАЙДИ 10 ОТЛИЧИЙ
«ЛИНИЯ»
«ГОЛОВОЛОМКА»
СОЗДАНИЕ СТУЛА
ПЕРЕДАЙ КАРТУ
«ГАЙД ПАРК»
Игра: «ОРИГАМИ»
ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА

Цель: знакомство друг с другом.

Команды разрабатывают девиз, название команды, логотип.

НАЙДИ 10 ОТЛИЧИЙ

Цель: знакомство друг с другом.

Члены команды находят характеристики, которые присущи всем членам команды и уникальные характеристики каждого члена команды.

«ЛИНИЯ»

Цель: координация действий членов команды.

Команды должны собрать и пересечь линию одновременно.

«ГОЛОВОЛОМКА»

Цель: установление контактов с другими командами, использование дополнительных ресурсов.

Команды должны собрать головоломку за 5 минут.

СОЗДАНИЕ СТУЛА

Цель: достижение командного результата.

Каждая команда получает набор материалов, из которых за ограниченное время должна разработать дизайнерский вариант стула и построить его.

ПЕРЕДАЙ КАРТУ

Цель: достижение командного результата.

Каждая команда получает набор карт, по команде передает по цепочке друг другу.

«ГАЙД ПАРК»

Цель: коммуникация в команде.

Процесс передачи информации в команде, анализ потерь информации и ее искажения.

Игра: «ОРИГАМИ»

Цель: коммуникация в команде.

Особенности восприятия информации.

Тренинг “Построение команды” в системе программ по менеджменту

Advance AG предлагает структурированную систему программ  в области менеджмента, которая обеспечивает получение фундаментальных знаний, а также позволяет формировать индивидуальные практические навыки для достижение исключительных результатов компании.

Определение цели и стратегии
Направление движения
Методы организации работы

Фундаментальные навыки менеджмента
Эффективное управление персоналом
Мотивирующий коучинг

Профессиональные навыки менеджмент
Межличностное построение
Взаимодействие в команде

г. Москва, Научный проезд, 14А, стр.1.
+7 (495) 698-60-90
advance@advance.ag

Остались вопросы?
Напишите нам – и мы с удовольствием ответим!

Заполните поле
Заполните поле
Заполните поле
Меню