Дистанционный менеджмент тренинг

Тренинг "Дистанционный менеджмент"

Дистанционная «нить» управления растянута, работу виртуальной команды труднее координировать и контролировать, труднее оперативно вводить изменения и выстраивать отношения доверия между членами команды.

Ключевые факторы успеха дистанционного менеджмента – построение эффективной карты взаимодействия сотрудников, оптимизация каналов передачи качественной информации и применение инструментов контроля.

Сегодня необходимость дистанционного управления персоналом быстро становится реальностью для большинства организаций. Глобализация, электронная коммерция, огромные расстояния, снижение издержек управления, стремление быть на максимально близком к клиенту расстоянии и развитие коммуникационных технологий привели к возникновению рабочей среды, в которой менеджер и его подчиненные не находятся на одной территории. В мире все больше рабочих задач выполняется командами сотрудников, которые редко встречаются лично или вообще не знают друг друга в лицо. Такие команды стали называть дистанционными или виртуальными. Современный уровень развития технологий позволяет такой команде быть эффективной и достигать результата.

Спецификация тренинга

Руководители любого уровня

2 дня

6-12 человек

Онлайн/ оффлайн

ЗАПРОСИТЬ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

Цель тренинга по продажам:

Показать работающие алгоритмы и технологии для максимальной продуктивности в условиях дистанционного управления.

Ваши сотрудники научатся:

Способам и технологиям поддержки качества деятельности всей команды;
Способам и инструментам влияния на людей;
Роли дистанционного менеджера;
Инструментам контроля деятельности на расстоянии;
Техническим средствам, которые можно использовать для повышения эффективности дистанционного менеджмента, и способам их продуктивного применения;
Способам справедливо оценить качество деятельности.

Содержание тренинга:

Часть 1: Основы дистанционного менеджмента
Часть 2: Дистанционное управление
Часть 3: Технологии дистанционного менеджмента

Поддержка навыков:

В качестве поддержки навыков мы рекомендуем прохождение онлайн-курса «Управление виртуальными командами: КПД» на портале Academic AG. Посмотреть описание курса можно по ссылке.

Варианты обучения:

Очный тренинг
Аудиторное обучение для группы 6-12 сотрудников.
Полный день. Количество дней от 1 до 3 в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими тренингами.

Онлайн-тренинг
Обучение проходит на внутренней онлайн-платформе для 6-12 сотрудников.
Программа проводится в формате полного дня и, для удобства, может быть разделена на несколько блоков по 4 часа. Количество дней и блоков формируется в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими программами.

Цикл вебинаров
Обучение проходит на внутренней онлайн-платформе для групп до 15 сотрудников.
Продолжительность каждого блока 1,5-2 часа. Количество дней и блоков формируется в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими тренингами.

Смешанная программа
Комбинирование очных и онлайн-сессий для групп до 12 сотрудников.

Доступные расширения:

Домашние задания с обратной связью или без неё
Онлайн-курсы: навыки продаж, работа с ключевыми клиентами, навыки ведения переговоров, навыки эффективной коммуникации.
Усиление компетенций: активное слушание и техники правильных вопросов, стратегии работы с ключевыми клиентами, управление продажами, профессиональное ведение переговоров, стратегии сложных переговоров.
Оценка текущего уровня навыков

Получить консультацию по программе

И обсудить предварительное решение по обучению

Получить консультацию

Дистанционный менеджмент

Дистанционный менеджмент – это не особый менеджмент, это качественный традиционный менеджмент. Он полагается на все те же навыки. Он имеет свою специфику, поскольку расстояние – это длинная и более сложная нить управления. Дистанционный менеджмент отличается от традиционного не тем что мы делаем, а тем, как мы это делаем.

Алексей Сазонов, старший тренер Advance AG

Отзывы участников

Безумно рада, что посетила семинар, понимание процесса перевернулось в голове. Я реально развиваюсь!

Участница тренинга «Дистанционный менеджмент»

Прирост навыков, плюс сто процентов. Отменила множество полезных советов, инструментов в управлении.

Участница тренинга «Дистанционный менеджмент»

Уже есть идеи для оперативного внедрения в практику. Все семинары Advance эффективны!

Участница тренинга «Дистанционный менеджмент»

Обязательно порекомендую этот тренинг! Высокий уровень проведения!