Дистанционная «нить» управления растянута, работу виртуальной команды труднее координировать и контролировать, труднее оперативно вводить изменения и выстраивать отношения доверия между членами команды.

Ключевые факторы успеха дистанционного менеджмента – построение эффективной карты взаимодействия сотрудников, оптимизация каналов передачи качественной информации и применение инструментов контроля.

Сегодня необходимость дистанционного управления персоналом быстро становится реальностью для большинства организаций. Глобализация, электронная коммерция, огромные расстояния, снижение издержек управления, стремление быть на максимально близком к клиенту расстоянии и развитие коммуникационных технологий привели к возникновению рабочей среды, в которой менеджер и его подчиненные не находятся на одной территории. В мире все больше рабочих задач выполняется командами сотрудников, которые редко встречаются лично или вообще не знают друг друга в лицо. Такие команды стали называть дистанционными или виртуальными. Современный уровень развития технологий позволяет такой команде быть эффективной и достигать результата.