Тренинг "Дистанционный менеджмент"

Дистанционная «нить» управления растянута, работу виртуальной команды труднее координировать и контролировать, труднее оперативно вводить изменения и выстраивать отношения доверия между членами команды.

Ключевые факторы успеха дистанционного менеджмента – построение эффективной карты взаимодействия сотрудников, оптимизация каналов передачи качественной информации и применение инструментов контроля.

Сегодня необходимость дистанционного управления персоналом быстро становится реальностью для большинства организаций. Глобализация, электронная коммерция, огромные расстояния, снижение издержек управления, стремление быть на максимально близком к клиенту расстоянии и развитие коммуникационных технологий привели к возникновению рабочей среды, в которой менеджер и его подчиненные не находятся на одной территории. В мире все больше рабочих задач выполняется командами сотрудников, которые редко встречаются лично или вообще не знают друг друга в лицо. Такие команды стали называть дистанционными или виртуальными. Современный уровень развития технологий позволяет такой команде быть эффективной и достигать результата.

Спецификация тренинга

Руководители любого уровня

2 дня

6-12 человек

Онлайн/ оффлайн

Цель тренинга по продажам:

Показать работающие алгоритмы и технологии для максимальной продуктивности в условиях дистанционного управления.

Ваши сотрудники научатся:

  • Способам и технологиям поддержки качества деятельности всей команды;
  • Способам и инструментам влияния на людей;
  • Роли дистанционного менеджера;
  • Инструментам контроля деятельности на расстоянии;
  • Техническим средствам, которые можно использовать для повышения эффективности дистанционного менеджмента, и способам их продуктивного применения;
  • Способам справедливо оценить качество деятельности.

Содержание тренинга:

  • Часть 1: Основы дистанционного менеджмента
  • Часть 2: Дистанционное управление
  • Часть 3: Технологии дистанционного менеджмента

Поддержка навыков:

В качестве поддержки навыков мы рекомендуем прохождение онлайн-курса «Управление виртуальными командами: КПД» на портале Academic AG. Посмотреть описание курса можно по ссылке.

Варианты обучения:

Очный тренинг
Аудиторное обучение для группы 6-12 сотрудников.
Полный день. Количество дней от 1 до 3 в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими тренингами.

Онлайн-тренинг
Обучение проходит на внутренней онлайн-платформе для 6-12 сотрудников.
Программа проводится в формате полного дня и, для удобства, может быть разделена на несколько блоков по 4 часа. Количество дней и блоков формируется в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими программами.

Цикл вебинаров
Обучение проходит на внутренней онлайн-платформе для групп до 15 сотрудников.
Продолжительность каждого блока 1,5-2 часа. Количество дней и блоков формируется в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими тренингами.

Смешанная программа
Комбинирование очных и онлайн-сессий для групп до 12 сотрудников.

Доступные расширения:

Дистанционный менеджмент

Дистанционный менеджмент – это не особый менеджмент, это качественный традиционный менеджмент. Он полагается на все те же навыки. Он имеет свою специфику, поскольку расстояние – это длинная и более сложная нить управления. Дистанционный менеджмент отличается от традиционного не тем что мы делаем, а тем, как мы это делаем.

Алексей Сазонов, старший тренер Advance AG

Отзывы участников

Тренинг «Дистанционный менеджмент» в системе программ по менеджменту

Advance AG предлагает структурированную систему программ  в области менеджмента, которая обеспечивает получение фундаментальных знаний, а также позволяет формировать индивидуальные практические навыки для достижение исключительных результатов компании.
руководители продаж

Определение цели и стратегии
Направление движения
Методы организации работы

опытные продавцы

Фундаментальные навыки менеджмента
Эффективное управление персоналом
Мотивирующий коучинг

начинающие специалисты

Профессиональные навыки менеджмент
Межличностное построение
Взаимодействие в команде

КОНТАКТЫ
117246, г. Москва, Научный проезд, 14А, стр.1., БЦ «Smart Park»
+7 (495) 698-60-90
Instagram
YouTube
Telegram
Заголовок

Получить консультацию

Если вы хотите узнать больше о программах, заполните форму, и мы сразу вам ответим.
Или просто свяжитесь с нами любым удобным способом.


    Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных компанией Advance Group.

    Меню