Антикризисный менеджмент

В ситуации кризиса многие стандартные модели управления и поведения просто не будут действовать. Технологии менеджмента неизбежно изменятся. Поведение и действия человека в привычной среде и в экстремальной ситуации принципиально отличаются.

Соответственно, управление в ситуации кризиса отличается от обычного, и прежде всего в смене критериев принятия решений. В сложной ситуации долгосрочный аспект теряет свою актуальность (неизвестность будущего), а в краткосрочном аспекте приоритетом становится «максимизация» деятельности или экономия денежных средств. Максимизация деятельности предполагает как минимум сохранение эффективности деятельности сотрудников и руководителей, а экономия требует сокращения персонала, снижения фондов оплаты труда и уменьшения численности управленцев. Как можно совместить несовместимое?

Данная программа не является учебным материалом по финансовому или производственному менеджменту, управлению продажами, изменению бизнес процессов или реструктуризации бизнеса. Кризис – это очень сложное явление и для его преодоления потребуются усилия команды профессионалов, каждый из которых прекрасно разбирается в своей области. Кроме того, каждая область – это фундаментальные знания, которые требуют большого количества времени для осознания и усвоения. Наша задача заключается совсем в другом.

Поскольку кризис затрагивает все сферы деятельности организации – производственную, финансовую, организационную, духовную, управленческую, следует рассматривать его как системное явление и изучить возможные решения на пересечении различных дисциплин и концепций. Рассматривая любое явление на пересечении областей, можно объединять концепции из различных областей и создавать идеи, которые позволят трансформировать организацию и добиваться успеха даже в нестабильной и неопределенной среде, которой является любое кризисное состояние.

Спецификация тренинга

Руководители высшего и среднего звена

2-3 дня

6-12 человек

Онлайн/ оффлайн

Что необходимо для эффективного управления в условиях кризиса?

Разработка стратегии деятельности компании в период экономического спада;
Четкое внедрение стратегии;
Адаптация тактических действий при изменении внешней среды;
Формирование стабильных и точных каналов коммуникации;
Изменение политики работы с персоналом;
Изменение систем мотивации;
Развитие новых компетенций, наиболее важных в период кризиса;
Развитие высокопотенциальных сотрудников.

Ваши сотрудники научатся:

  • Выстраивать процесс взаимоотношения с клиентом;
  • Чётко и полно определять потребности клиента;
  • Ярко и образно представлять выгоды своего продукта и услуги;
  • Последовательно подводить клиента к завершению сделки;
  • Уверенно преодолевать негативные реакции клиента;
  • Убеждать в ситуации скептицизма;
  • Пробуждать интерес при безразличии;
  • Аргументировать при возражениях;
  • Демонстрировать выгоды, наиболее ярко показывающие преимущества перед конкурентами.

Содержание тренинга:

  • Часть 1: Прогнозирование
  • Часть 2: Принятие стратегических решений
  • Часть 3: Внедрение программы: трансформация
  • Часть 4: Управление задачей
  • Часть 5: Управление персоналом
  • Часть 6: Трансформация организации

Поддержка навыков:

В качестве расширения навыков мы рекомендуем прохождение онлайн-курса «Навыки эффективной коммуникации» на портале Academic AG. Посмотреть описание курса можно по ссылке.

Тренинг проводят:

Старший тренер Advance AG
Тренер Advance AG

Антикризисный менеджмент

В ситуации кризиса многие стандартные модели управления и поведения просто не будут действовать. Технологии менеджмента неизбежно изменятся. Поведение и действия человека в привычной среде и в экстремальной ситуации принципиально отличаются.

Андрей Колесников, старший тренер Advance AG

Тренинг «Антикризисный менеджмент» в системе программ по менеджменту

Advance AG предлагает структурированную систему программ  в области менеджмента, которая обеспечивает получение фундаментальных знаний, а также позволяет формировать индивидуальные практические навыки для достижение исключительных результатов компании.
руководители продаж

Определение цели и стратегии
Направление движения
Методы организации работы

опытные продавцы

Фундаментальные навыки менеджмента
Эффективное управление персоналом
Мотивирующий коучинг

начинающие специалисты

Профессиональные навыки менеджмент
Межличностное построение
Взаимодействие в команде

КОНТАКТЫ
117246, г. Москва, Научный проезд, 14А, стр.1., БЦ «Smart Park»
+7 (495) 698-60-90
Instagram
YouTube
Telegram
Заголовок

Получить консультацию

Если вы хотите узнать больше о программах, заполните форму, и мы сразу вам ответим.
Или просто свяжитесь с нами любым удобным способом.


    Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных компанией Advance Group.

    Меню