ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ ПОЛЕВЫХ СИЛ ДЛЯ КРУПНОЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ

Повышаем эффективность деятельности сотрудников полевых сил

Представляем кейс по проекту “Развитие полевых сил” для крупной фармацевтической компании. Проект – комплекс мероприятий, которые включают ассессмент региональных менеджеров, обучение менеджеров и региональных представителей и программы поддержки, разделенный на несколько этапов.

ЗАДАЧИ

1. Научиться создавать планы разработки территорий на основе оценки возможностей бизнеса.

2. Улучшить планирование визитов и их качества.

3. Научиться создавать четко структурированные и документированные планы действий на уровне госпитальных учреждений.

4. Повысить уровнь владения навыками коучинга полевыми менеджерами.

5. Усовершенствовать кросс-функциональное сотрудничество и координацию

Наше решение

Комплексное решение:

  1. Эффективное управление территорией
  2. Эффективное управление ключевыми клиентами
  3. Эффективная коммуникация с клиентами

Большой командный проект

• 2 дня

• 9 тренеров

• более 120 участников и менеджеров

• тренинг

• практическая сессия бизнес-планирования

РЕЗУЛЬТАТЫ

Такой подход дал возможность последовательного наращивания навыка.

• Эффективного анализа потенциала территории, планирование стратегии и ее разработки.

•  Стратегического видения в построении отношений с клиентами.

•  Повышение эффективности кроссфункционального взаимодействия и координации.

•  Владение навыками коучинга в соответствии с требованиями, принятыми в компании

•  Понимание карьерного коучинга как одной из задач руководителя.

•  Совершенствование навыков продаж полевых сил.

г. Москва, Научный проезд, 14А, стр.1.
+7 (495) 698-60-90
advance@advance.aog.ru

Остались вопросы?
Напишите нам – и мы с удовольствием ответим!

Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.
Заполните поле
Меню