УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА В НЕФТЕГАЗОВОЙ КОМПАНИИ.

СИТУАЦИЯ

Система менеджмента в крупной компании нефтедобывающей промышленности.

ЗАДАЧИ

• повышение управляемости компании;
• формирование единого понимания роли руководителя у руководителей среднего звена, лидеров проектов – руководителей,  осуществляющих оперативное управление;
• сформировать единый подход к управлению командами, отделами, проектами;
• расширить знания о системе управленческих функций;
• улучшить взаимодействие и укрепить командную работу руководителей;
• развить лидерские качества руководителей.

Наше решение

Комплексное решение:

  1. Построение системы обучения и развития
  2. Вовлечение руководителей в процесс обучения после проведенной оценки компетенций
  3. Профессиональной деятельности и ряда кадровых решений

РЕЗУЛЬТАТЫ

Такой подход дал возможность последовательного наращивания навыка.

По результатам моделирующей игры командой менеджеров были выработаны ключевые принципы эффективного управления командой, в соответствии с текущими ожиданиями высшего руководства компании от уровня управления.

Сформировано единое понимание роли руководителя и основных функций менеджмента.

Отработаны конкретные инструменты анализа организационных проблем, постановки целей и планирования.

Отработаны навыки постановки задач в команде, организации работы.

Сформировано единое понимание лидерского поведения.

Каналы внутренней коммуникации (по горизонтали и вертикали) теперь работают более четко и эффективно.

Сформированы новые контакты и налажена коммуникация между руководителями различных уровней и подразделений.

Отчетность после обучения

г. Москва, Научный проезд, 14А, стр.1.
+7 (495) 698-60-90
advance@advance.aog.ru

Остались вопросы?
Напишите нам – и мы с удовольствием ответим!

Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес e-mail.
Заполните поле
Меню