Время – это нейтральная категория, которая не имеет позитивного или негативного значения. Им нельзя управлять, его нельзя удлинить и изменить, но можно научится рационально его использовать и воспринимать. В противном случае, не вы будете управлять временем, а время будет управлять вами.

Тренинг "Управление временем"

 Основан на теоретическом изучении и практическом освоении технологий продуктивного и рационального использования времени.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ:

Развить умение организовывать свое время для выполнения работы и достижения личных и организационных целей в максимально короткие сроки.

СПЕЦИФИКАЦИЯ ТРЕНИНГА

Аудитория: руководители любого уровня.

Продолжительность: 2 дня.

Размер группы: 6-12 человек.

Формат: чтение, видео модели, видео упражнения, обсуждения в группе, упражнения на взаимосвязь, игра по собственному сценарию.

Проведение: сертифицированный тренер Advance AG.

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ

Понимать, что результат деятельности во многом зависит от того, как они воспринимают время – как барьер или как ресурс;

Разбираться какие факторы помогают достигать цели, а какие, напротив, препятствуют ее достижению;

Планировать, управлять приоритетами, выстраивать эффективное взаимодействие и другим методам управления временем и эффективной деятельностью.

Содержание тренинга

Модуль 1: Планирование времени
Модуль 2: Барьеры управления временем
Модуль 1: Планирование времени

1. Планирование времени:
• Основы планирования;
• Шесть шагов планирования.

2. Повышение продуктивности:
• Стратегии продуктивности;
• Тактики экономии времени.

3. Личная эффективность:
• Организованность;
• Самодисциплина;
• Работа с документами.

4. Взаимодействие с другими людьми:
• Межличностная коммуникация;
• Проведение совещаний;
• Делегирование;
• Влияние на других людей;
• Презентация.

Модуль 2: Барьеры управления временем

1. Внешние барьеры:
• Непредвиденное увеличение объема работы;
• Период организационных изменений;
• Высокий уровень неопределенности рабочей среды;
• Неорганизованность партнеров;
• Вызовы руководства;
• Проблемы других людей;
• Просьбы о помощи или поддержке коллег.

2. Технические барьеры:
• Отсутствие тщательного планирования;
• Назначение неподходящего времени;
• Неточный расчет необходимого времени;
• Отсутствие компетенции для выполнения задачи;
• Отсутствие организации рабочего пространства;
• Неэффективное делегирование;
• Непродуктивные совещания.

3. Психологические барьеры:
• Страх принятия окончательного решения;
• Перфекционизм;
• Стремление к бурной деятельности;
• Неумение отказывать другим;
• Страх перед неудачей;
• Страх перемен.

Тренинг “Управление временем” в системе программ по менеджменту

Advance AG предлагает структурированную систему программ  в области менеджмента, которая обеспечивает получение фундаментальных знаний, а также позволяет формировать индивидуальные практические навыки для достижение исключительных результатов компании.
Определение цели и стратегии
Направление движения
Методы организации работы
Фундаментальные навыки менеджмента
Эффективное управление персоналом
Мотивирующий коучинг
Профессиональные навыки менеджмент
Межличностное построение
Взаимодействие в команде
г. Москва, Научный проезд, 14А, стр.1.
+7 (495) 698-60-90
advance@advance.ag

Остались вопросы?
Напишите нам – и мы с удовольствием ответим!

Заполните поле
Заполните поле
Заполните поле
Меню