Стратегический менеджмент

Тренинг "Стратегический менеджмент"

Задача стратегического менеджмента – достичь долговременного конкурентного преимущества. Стратегический менеджмент, используя конкурентные преимущества, позволяет действовать эффективнее в текущей конкурентной борьбе и одновременно закладывать фундамент для будущих успехов.

Основан на изучении ключевых элементов стратегического менеджмента, это: стратегический анализ, стратегический выбор и стратегические изменения. Стратегии роста строятся на основе использования сильных сторон компании, компенсации слабых и учета всех преимуществ и угроз внешней среды. Тренинг обучает техникам разработки стратегий развития и управления их внедрением.

Спецификация тренинга

Менеджеры высшего звена

4 дня

6-12 человек

Онлайн/ оффлайн

ЗАПРОСИТЬ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

Цель тренинга "Стратегический менеджмент":

Дать сотрудникам четкие технологии по выстраиванию стратегии, методам внедрения и способам управления процессом и результатами.

Ваши сотрудники научатся:

Понимать преимущества стратегического подхода к управлению;
Определять эффективность действующей стратегии компании;
Анализировать рынок и конкурентную ситуацию;
Анализировать ресурсы и конкурентные возможности компании;
Разрабатывать стратегии с учетом спецификации компании и ситуации;
Преодолевать сопротивление при внедрении новой стратегии.

Содержание тренинга:

Часть 1: Введение. Стратегическое планирование
Часть 2: Определение сверхцелей
Часть 3: Стратегический анализ страны
Часть 4: Разработка стратегии
Часть 5: Понимание процесса изменений
Часть 6: Деловой уровень изменений
Часть 7: Личностный уровень изменений
Часть 8: Оценка достижения результатов

Поддержка навыков:

В качестве расширения навыков мы рекомендуем прохождение онлайн-курса «Навыки эффективной коммуникации» на портале Academic AG. Посмотреть описание курса можно по ссылке.

Варианты обучения:

Очный тренинг
Аудиторное обучение для группы 6-12 сотрудников.
Полный день. Количество дней от 1 до 3 в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими тренингами.

Онлайн-тренинг
Обучение проходит на внутренней онлайн-платформе для 6-12 сотрудников.
Программа проводится в формате полного дня и, для удобства, может быть разделена на несколько блоков по 4 часа. Количество дней и блоков формируется в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими программами.

Цикл вебинаров
Обучение проходит на внутренней онлайн-платформе для групп до 15 сотрудников.
Продолжительность каждого блока 1,5-2 часа. Количество дней и блоков формируется в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими тренингами.

Смешанная программа
Комбинирование очных и онлайн-сессий для групп до 12 сотрудников.

Доступные расширения:

Домашние задания с обратной связью или без неё
Онлайн-курсы: навыки эффективной коммуникации, управление временем, управление виртуальными командами: КПД, ментальное здоровье, коучинг, логика и аргументация
Усиление компетенций: эмоциональный интеллект, управление временем, управление конфликтами, управление изменениями, управление стрессом, анализ проблем и принятие решений, креативность, системное мышление, влияние через коммуникацию, управление проектами
Оценка текущего уровня навыков

Получить консультацию по программе

И обсудить предварительное решение по обучению

Получить консультацию

1 из 5 самых эффективных методов в бизнесе, согласно Harvard Business Review — это коучинг. В компаниях Global 500 возврат от инвестиций (ROI) в коучинг составляет 529%.

Андрей Колесников, старший тренер Advance AG

Тренинг «Стратегический менеджмент» в системе программ по менеджменту

Скачать систему

Advance AG предлагает структурированную систему программ в области менеджмента, которая обеспечивает получение фундаментальных знаний, а также позволяет формировать индивидуальные практические навыки для достижение исключительных результатов компании.

ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ

Определение цели и стратегии
Направление движения
Методы организации работы

МЕНЕДЖЕРЫ СРЕДНЕГО ЗВЕНА

Фундаментальные навыки менеджмента
Эффективное управление персоналом
Мотивирующий коучинг

НАЧИНАЮЩИЕ МЕНЕДЖЕРЫ

Профессиональные навыки менеджмент
Межличностное построение
Взаимодействие в команде

О КОМПАНИИ

Альянс направлений в области обучения и развития персонала

Advance Group — альянс направлений, предоставляющий полный спектр решений в области развития сотрудников и организаций. Образованная в 1998 году, компания имеет многолетний опыт сотрудничества с ведущими глобальными провайдерами и исследовательскими организациями.

Бизнес-тренинги и семинары

Онлайн-обучение

Игры и симуляции

Консалтинг

КОНТАКТЫ

117246, г. Москва, Научный проезд, 14А, стр.1., БЦ «Smart Park»

+7 (495) 698-60-90

advance@advance.ag