Навыки эффективной коммуникации для руководителей тренинг

Программа "Навыки коммуникации для топ-менеджеров"

“Сила и ценность фокусов языка в том, что с их помощью можно научиться говорить нужные слова в нужное время».
Роберт Дилтс

Спецификация тренинга

Топ-менеджеры

2 дня

6-12 человек

Онлайн/ оффлайн

ЗАПРОСИТЬ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

Варианты обучения:

Очный тренинг
Аудиторное обучение для группы 6-12 сотрудников.
Полный день. Количество дней от 1 до 3 в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими тренингами.

Онлайн-тренинг
Обучение проходит на внутренней онлайн-платформе для 6-12 сотрудников.
Программа проводится в формате полного дня и, для удобства, может быть разделена на несколько блоков по 4 часа. Количество дней и блоков формируется в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими программами.

Цикл вебинаров
Обучение проходит на внутренней онлайн-платформе для групп до 15 сотрудников.
Продолжительность каждого блока 1,5-2 часа. Количество дней и блоков формируется в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими тренингами.

Смешанная программа
Комбинирование очных и онлайн-сессий для групп до 12 сотрудников.

Доступные расширения:

Домашние задания с обратной связью или без неё
Онлайн-курсы: навыки эффективной коммуникации, управление временем, управление виртуальными командами: КПД, ментальное здоровье, коучинг, логика и аргументация
Усиление компетенций: эмоциональный интеллект, управление временем, управление конфликтами, управление изменениями, управление стрессом, анализ проблем и принятие решений, креативность, системное мышление, влияние через коммуникацию, управление проектами
Оценка текущего уровня навыков

Содержание тренинга:

Часть 1: От стратегии к результату
Понимание системы необходимых шагов лидера по донесению целей команды; обеспечение процесса, при котором команда становится более самостоятельной в достижении необходимого результата.
Часть 2: Базис коучинга: работа с мотивами человека
Развитие способностей понимать явные и скрытые мотивы поведения, подводить другого человека к самостоятельным выводам.
Часть 3: Обратная связь как инструмент коучинга. Развитие команды индивидуумов
Изучение инструментов для поддержки высоких стандартов в деятельности и создания мотивации на выдающиеся цели.

Поддержка навыков:

В качестве поддержки навыков мы рекомендуем прохождение онлайн-курса «Навыки эффективной коммуникации» на портале Academic AG. Посмотреть описание курса можно по ссылке.

Получить консультацию по программе

И обсудить предварительное решение по обучению

Получить консультацию

Навыки коммуникации для топ-менеджеров

Развивать навыки эффективной коммуникации можно бесконечно, здесь нет границ. Самое главное помнить, что делаете вы это не ради самой коммуникации!

Вера Шевцова, ведущий тренер Advance AG

Тренинг «Навыки коммуникации для топ-менеджеров» в системе программ по менеджменту

Скачать систему

Advance AG предлагает структурированную систему программ в области менеджмента, которая обеспечивает получение фундаментальных знаний, а также позволяет формировать индивидуальные практические навыки для достижение исключительных результатов компании.

ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ

Определение цели и стратегии
Направление движения
Методы организации работы

МЕНЕДЖЕРЫ СРЕДНЕГО ЗВЕНА

Фундаментальные навыки менеджмента
Эффективное управление персоналом
Мотивирующий коучинг

НАЧИНАЮЩИЕ МЕНЕДЖЕРЫ

Профессиональные навыки менеджмент
Межличностное построение
Взаимодействие в команде

О КОМПАНИИ

Альянс направлений в области обучения и развития персонала

Advance Group — альянс направлений, предоставляющий полный спектр решений в области развития сотрудников и организаций. Образованная в 1998 году, компания имеет многолетний опыт сотрудничества с ведущими глобальными провайдерами и исследовательскими организациями.