“Сила и ценность фокусов языка в том, что с их помощью можно научиться говорить нужные слова в нужное время”.
Роберт Дилтс
Навыки коммуникации для топ-менеджеров
Программа "Навыки коммуникации для топ-менеджеров"
СПЕЦИФИКАЦИЯ ТРЕНИНГА
Аудитория: топ-менеджеры.
Продолжительность: 2 дня.
Размер группы: 6-12 человек.
Формат: чтение, видео модели, видео упражнения, обсуждения в группе, упражнения на взаимосвязь, игра по собственному сценарию.
Проведение: сертифицированный тренер Advance AG.
Развивать навыки эффективной коммуникации можно бесконечно, здесь нет границ. Самое главное помнить, что делаете вы это не ради самой коммуникации!
Анастасия Чучалина, ведущий тренер Advance AG
Содержание тренинга
Модуль 1. От стратегии к результату
Модуль 2. Базис коучинга: работа с мотивами человека
Модуль 3. Обратная связь как инструмент коучинга. Развитие команды и индивидуумов.
Модуль 1. От стратегии к результату
Цель: дать понимание системы необходимых шагов лидера по донесению целей до команды; обеспечение процесса,
при котором команда становится более самостоятельной в достижении необходимого результата.
Основные темы модуля:
• Как повысить исполнительность;
• Как улучшить управляемость процессов и организации;
• Как воспитывать самостоятельность при принятии решения у миддлов и линейных сотрудников.
Алгоритм: коммуникация изменений в команде.
Модуль 2. Базис коучинга: работа с мотивами человека
Цель: развить способности понимать явные и скрытые мотивы поведения, подводить другого человека к самостоятельным
выводам.
Основные темы модуля:
• Как усилить внутреннюю мотивацию персонала без административного рычага;
• Как повысить эффективность принимаемых решений и уменьшить количество «переделок»;
• Как выходить из «тупиковых» обсуждений и сделать обсуждения более короткими и продуктивными.
Алгоритмы:
• Изучение мотивов;
• Обсуждение идей.
Модуль 3. Обратная связь как инструмент коучинга. Развитие команды и индивидуумов.
Цель: изучить инструменты для поддержки высоких стандартов в деятельности и создания мотивации на выдающиеся цели.
Основные темы модуля:
• Как уменьшить сопротивление при критике, как сделать критику мотивирующей;
• Как уменьшить количество конфликтов и легче находить решение при разногласиях;
• Как легче доносить до подчиненных сложные и непопулярные решения;
• Как вдохновлять других в их стремлении к высоким стандартам деятельности.
Алгоритмы:
• Обратная связь;
• Преодоление разногласий.
Тренинг “Навыки коммуникации для топ-менеджеров” в системе программ по менеджменту
Advance AG предлагает структурированную систему программ в области менеджмента, которая обеспечивает получение фундаментальных знаний, а также позволяет формировать индивидуальные практические навыки для достижение исключительных результатов компании.
Остались вопросы?
Напишите нам – и мы с удовольствием ответим!