Кто он высококлассный менеджер? Как оценить эффективность его деятельности? Главный критерий оценки его работы – не личная деятельность, а результаты, достигнутые его подчиненными. Насколько часто мы сталкиваемся с ситуацией, когда команда ярких специалистов «топчется на месте», работа над проектами тормозится непониманием задач и ролей участниками, конфликтами, взаимными обвинениями… Этот список можно продолжать бесконечно. Значит ли это, что команда подобрана неверно? Скорее всего, нет. Управление деятельностью и эффективностью команды полностью зависит от грамотности менеджера. Хороший менеджер сочетает в себе все лучшие качества профессионального управленца и вдохновляющего лидера. Он не только планирует и организует деятельность команды на благо компании, но обеспечивает стройную коммуникацию, разрешение конфликтов, развитие и мотивацию своих сотрудников.

Профессиональные навыки менеджмента -

Этот тренинг нацелен на то, чтобы развить и совершенствовать техники менеджмента, начиная от базовых навыков планирования – до углубленных навыков руководителя.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА: Профессиональный менеджмент

Освоение ключевых навыков менеджмента;
Развить и усовершенствовать техники менеджмента;
Усовершенствовать базовые навыки планирования;
Развить углубленные навыки руководителя.

СПЕЦИФИКАЦИЯ ТРЕНИНГА

Аудитория: линейные руководители, руководители среднего звена.

Продолжительность: 2 дня.

Размер группы: 6-12 человек.

Формат: сквозной кейс, обсуждения в группе, командные упражнения, моделирующие игры, ролевые игры, упражнения на взаимосвязь.

Проведение: сертифицированный тренер Advance AG.

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ

Объективно оценивать свои сильные стороны и те области, которые необходимо “подтянуть”;

Навыкам предоставления обратной связи подчиненным по качеству деятельности;

Использованию алгоритма эффективного планирования и коммуникации рабочих заданий;

Методам повышения мотивации сотрудников, делегирования полномочий и управления командой.

Тренер Алексей Сазонов

Одна из важнейших задач эффективного менеджмента – обеспечить вовлеченность и ответственность сотрудников на всех уровнях организации.

Алексей Сазонов, старший тренер Advance AG

Отзывы участников

Содержание тренинга

Начало. Определяем общее понятие менеджмента:

  • Основные типы управления и организации: от иерархии до холакратии.
  • Менеджмент – системное понятие. Деловой и личностный уровень управления.
  • Процесс принятия решений. Как он работает?

Часть 1. Планирование. Как определить желаемое будущее и ресурсы, которые помогут его достичь.

  • Иерархия планирования. Как наметить цели на каждом уровне организации
  • «Шесть шагов планирования» – алгоритм достижения цели.
  • Сравниваем и анализируем текущую ситуацию с желаемой. Матрица системного анализа.
  • Ставим цели. 4 элемента «правильной» постановки целей.
  • Определяем ключевые показатели успеха. Алгоритм «Определение ожиданий от деятельности».
  • Создаем расписание работ и график контроля.
  • Проводим оценку плана и вносим коррективы.

Часть 2. Организация. Как разделить работу и сообщить задачи.

  • Распределяем работу и описываем права и полномочия участников.
  • Ставим цели перед участниками. Обсуждаем ожидания от сотрудника по качеству деятельности.
  • Как поставить задачу таким образом, чтобы не пришлось переделывать заново? Повышаем шансы корректного выполнения задания. Алгоритм «Сообщение рабочих заданий».

Часть 3. Контроль. Обратная связь – ключевой компонент результативной работы сотрудников.

  • Как выражать признание? Алгоритм «Позитивная обратная связь»
  • Как мотивировать на улучшение? Алгоритм «Конструктивная критика».
  • Психологические аспекты обратной связи и ее влияние на мотивацию и развитие сотрудников.

Тренинг “Профессиональные навыки менеджмента” в системе программ по менеджменту

Advance AG предлагает структурированную систему программ  в области менеджмента, которая обеспечивает получение фундаментальных знаний, а также позволяет формировать индивидуальные практические навыки для достижение исключительных результатов компании.

Определение цели и стратегии
Направление движения
Методы организации работы

Фундаментальные навыки менеджмента
Эффективное управление персоналом
Мотивирующий коучинг

Профессиональные навыки менеджмент
Межличностное построение
Взаимодействие в команде

г. Москва, Научный проезд, 14А, стр.1.
+7 (495) 698-60-90
advance@advance.ag

Остались вопросы?
Напишите нам – и мы с удовольствием ответим!

Заполните поле
Заполните поле
Заполните поле
Меню