Тренинг "Эффективные совещания"

Как провести совещание интенсивно, с пользой, а главное — чтобы после него наступили необходимые результаты? Хотите, чтобы Ваша компания могла эффективно транслировать стратегию, улучшить коммуникации, подготовиться к изменениям и вдохновить сотрудников на результаты?

Совещание расценивается многими как потеря времени, помеха для продуктивности или, в лучшем случае, кофе-брейк во время загруженного рабочего дня. Такое отношение к совещаниям зачастую не позволяет достигать поставленных целей. Эффективный лидер знает как использовать совещания в качестве стимула ценных идей и инновационных предложений, усиления командной работы, увеличения продуктивности, обсуждения новых стратегий и тактик.

Программа основана на четырех базовых принципах: тщательная подготовка, активное участие, непрерывный контроль процесса и четкое планирование дальнейших действий.

Спецификация тренинга

Опытные руководители

1-2 дня

6-12 человек

Онлайн/ оффлайн

СКАЧАТЬ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

Цель тренинга по эффективным совещаниям:

Подготовка презентации;

Развитие и усовершенствование техники ведения совещаний;

Полный контроль процесса совещания;

Планирование дальнейших действий.

Ваши сотрудники научатся:

Планировать совещание;
Начинать совещания с освещения целей, желаемых результатов, основных правил и повестки дня;
Использовать техники ведения совещания для поддержки разных точек зрения;
Объяснить разницу между процессом и содержанием совещания;
Направлять дискуссию в нужное русло;
Определять объекты деятельности и разрабатывать дополнительные планы в конце совещания;
Оценивать эффективность совещаний.

Содержание тренинга:

Часть 1: Подготовка совещания
Часть 2: Поощрение выказывания иной точки зрения
Часть 3: Управление вниманием и активностью группы
Часть 4: Совместное составление плана действий

Поддержка навыков:

В качестве расширения навыков мы рекомендуем прохождение онлайн-курса «Навыки эффективной коммуникации» на сайте направления онлайн-обучения Academic AG. Посмотреть описание курса можно по ссылке.

Программы, рекомендуемые до прохождения данного тренинга:

“Межличностные навыки менеджмента” — 2 дня,
“Эффективное ведение презентаций” — 2 дня.

Варианты обучения:

Очный тренинг
Аудиторное обучение для группы 6-12 сотрудников.
Полный день. Количество дней от 1 до 3 в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими тренингами.

Онлайн-тренинг
Обучение проходит на внутренней онлайн-платформе для 6-12 сотрудников.
Программа проводится в формате полного дня и, для удобства, может быть разделена на несколько блоков по 4 часа. Количество дней и блоков формируется в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими программами.

Цикл вебинаров
Обучение проходит на внутренней онлайн-платформе для групп до 15 сотрудников.
Продолжительность каждого блока 1,5-2 часа. Количество дней и блоков формируется в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими тренингами.

Смешанная программа
Комбинирование очных и онлайн-сессий для групп до 12 сотрудников.

Доступные расширения:

Домашние задания с обратной связью или без неё
Онлайн-курсы: навыки эффективной коммуникации, управление временем, управление виртуальными командами: КПД, ментальное здоровье, коучинг, логика и аргументация
Усиление компетенций: эмоциональный интеллект, управление временем, управление конфликтами, управление изменениями, управление стрессом, анализ проблем и принятие решений, креативность, системное мышление, влияние через коммуникацию, управление проектами
Оценка текущего уровня навыков

Получить консультацию по программе

И обсудить предварительное решение по обучению

Получить консультацию

Проведение эффективных совещаний

Более 20 лет мы помогаем нашим клиентам проводить яркие и запоминающиеся совещания и мероприятия. Мы создаем атмосферу творчества, вовлеченности, нацеленности на результат. Мы обращаем внимание, помогаем запомнить и настроить процесс достижения намеченных целей.

Даниил Баушников, тренер Advance AG

Тренинг «Эффективные совещания» в системе программ по менеджменту

Скачать систему

Advance AG предлагает структурированную систему программ в области менеджмента, которая обеспечивает получение фундаментальных знаний, а также позволяет формировать индивидуальные практические навыки для достижение исключительных результатов компании.

ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ

Определение цели и стратегии
Направление движения
Методы организации работы

МЕНЕДЖЕРЫ СРЕДНЕГО ЗВЕНА

Фундаментальные навыки менеджмента
Эффективное управление персоналом
Мотивирующий коучинг

НАЧИНАЮЩИЕ МЕНЕДЖЕРЫ

Профессиональные навыки менеджмент
Межличностное построение
Взаимодействие в команде

О КОМПАНИИ

Альянс направлений в области обучения и развития персонала

Advance Group — альянс направлений, предоставляющий полный спектр решений в области развития сотрудников и организаций. Образованная в 1998 году, компания имеет многолетний опыт сотрудничества с ведущими глобальными провайдерами и исследовательскими организациями.

Бизнес-тренинги и семинары

Онлайн-обучение

Игры и симуляции

Консалтинг

КОНТАКТЫ

117246, г. Москва, Научный проезд, д. 6

+7 (495) 698-60-90

advance@advance.ag