Анализ проблем и принятие решений тренинг

Тренинг "Анализ проблем и принятие решений"

Ничто так не влияет на успех и прибыльность вашей компании, как качество и креативность решений, принимаемых на всех уровнях менеджмента. Свежий взгляд на старые проблемы, поиск новых перспектив и выработка исключительных идей делают такие решения возможными.

Тренинг предоставляет менеджерам новые пути для анализа проблем, определения возможностей и принятия решений, основанных на точной и своевременной информации, а также на тщательном выборе альтернатив. Этот гибкий процесс применим как к сложным, так и простым проблемам. Он позволяет принимать решения и определять степень риска.

Этот тренинг даст каждому участнику четкий алгоритм принятия решений и определения степени риска.

Спецификация тренинга

Менеджеры любого уровня

2 дня

6-12 человек

Онлайн/ оффлайн

СКАЧАТЬ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

Цель тренинга "Анализ проблем и принятие решения":

Предоставить менеджерам новые пути для анализа проблем;

Определять возможности решения;

Уметь принимать решения;

Разрабатывать альтернативы решения.

Ваши сотрудники научатся:

Избегать скоропалительных решений, которые не решают истинных причин проблемы;
Находить логичные и обоснованные альтернативы решения проблемы;
Развивать идеи и побуждать других к поиску лучших альтернатив решения;
Тщательно анализировать проблему перед тем, как принимать решение;
Проводить объективный анализ альтернатив решения проблемы;
Логично презентовать свои рекомендации и решения и добиваться согласия других;
Анализировать риски и принимать обоснованные решения.

Содержание тренинга:

Часть 1: Оценка ситуации
Часть 2: Анализ проблем
Часть 3: Сбор информации
Часть 4: Принятие решений

Поддержка навыков:

В качестве расширения навыков мы рекомендуем прохождение онлайн-курса «Навыки эффективной коммуникации» на портале Academic AG. Посмотреть описание курса можно по ссылке.

Варианты обучения:

Очный тренинг
Аудиторное обучение для группы 6-12 сотрудников.
Полный день. Количество дней от 1 до 3 в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими тренингами.

Онлайн-тренинг
Обучение проходит на внутренней онлайн-платформе для 6-12 сотрудников.
Программа проводится в формате полного дня и, для удобства, может быть разделена на несколько блоков по 4 часа. Количество дней и блоков формируется в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими программами.

Цикл вебинаров
Обучение проходит на внутренней онлайн-платформе для групп до 15 сотрудников.
Продолжительность каждого блока 1,5-2 часа. Количество дней и блоков формируется в зависимости от задач обучения. Возможно совмещение с другими тренингами.

Смешанная программа
Комбинирование очных и онлайн-сессий для групп до 12 сотрудников.

Доступные расширения:

Домашние задания с обратной связью или без неё
Онлайн-курсы: навыки эффективной коммуникации, управление временем, управление виртуальными командами: КПД, ментальное здоровье, коучинг, логика и аргументация
Усиление компетенций: эмоциональный интеллект, управление временем, управление конфликтами, управление изменениями, управление стрессом, анализ проблем и принятие решений, креативность, системное мышление, влияние через коммуникацию, управление проектами
Оценка текущего уровня навыков

Получить консультацию по программе

И обсудить предварительное решение по обучению

Получить консультацию

Профессиональные навыки продаж

Главная цель программы – дать участникам четкий алгоритм принятия решений и определения степени риска, чтобы принимать взвешенные и обоснованные решения.

Андрей Колесников, тренер Advance AG

Тренинг «Анализ проблем и принятие решений» в системе программ по менеджменту

Скачать систему

Advance AG предлагает структурированную систему программ в области менеджмента, которая обеспечивает получение фундаментальных знаний, а также позволяет формировать индивидуальные практические навыки для достижение исключительных результатов компании.

ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ

Определение цели и стратегии
Направление движения
Методы организации работы

МЕНЕДЖЕРЫ СРЕДНЕГО ЗВЕНА

Фундаментальные навыки менеджмента
Эффективное управление персоналом
Мотивирующий коучинг

НАЧИНАЮЩИЕ МЕНЕДЖЕРЫ

Профессиональные навыки менеджмент
Межличностное построение
Взаимодействие в команде

О КОМПАНИИ

Альянс направлений в области обучения и развития персонала

Advance Group — альянс направлений, предоставляющий полный спектр решений в области развития сотрудников и организаций. Образованная в 1998 году, компания имеет многолетний опыт сотрудничества с ведущими глобальными провайдерами и исследовательскими организациями.

Бизнес-тренинги и семинары

Онлайн-обучение

Игры и симуляции

Консалтинг

КОНТАКТЫ

117246, г. Москва, Научный проезд, д. 6

+7 (495) 698-60-90

advance@advance.ag