Ничто так не влияет на успех и прибыльность вашей компании, как качество и креативность решений, принимаемых на всех уровнях менеджмента. Свежий взгляд на старые проблемы, поиск новых перспектив и выработка исключительных идей делают такие решения возможными. Тренинг предоставляет менеджерам новые пути для анализа проблем, определения возможностей и принятия решений, основанных на точной и своевременной информации, а также на тщательном выборе альтернатив. Этот гибкий процесс применим как к сложным, так и простым проблемам. Он позволяет принимать решения и определять степень риска.

Анализ проблем и принятие решений -

Этот тренинг даст каждому участнику четкий алгоритм принятия решений и определения степени риска.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА АНАЛИЗ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ:

Предоставить менеджерам новые пути для анализа проблем;
Определять возможности решения;
Уметь принимать решение;
Разрабатывать альтернативы решения.

СПЕЦИФИКАЦИЯ ТРЕНИНГА

Аудитория: менеджеры любого уровня.

Продолжительность: 2 дня.

Размер группы: 6-12 человек.

Формат: чтение, обсуждения в группе, упражнения на взаимосвязь.

Проведение: сертифицированный тренер Advance AG.

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ

Избегать скоропалительных решений, которые не решают истинных причин проблемы;

Находить логичные и обоснованные альтернативы решения проблемы;

Развивать идеи и побуждать других к поиску лучших альтернатив решения;

Тщательно анализировать проблему перед тем, как принимать решение;

Проводить объективный анализ альтернатив решения проблемы;

Логично презентовать свои рекомендации и решения и добиваться согласия других;

Анализировать риски и принимать обоснованные решения.

Содержание тренинга

Перед изучением проблемы менеджеру необходимо провести изучение ситуации:

• Определить неясные и запутанные ситуации для их эффективного разрешения;

• Разделить сложные ситуации на несколько компонентов.

Тренинг «Анализ проблем и принятие решений» в системе программ по менеджменту

Advance AG предлагает структурированную систему программ  в области менеджмента, которая обеспечивает получение фундаментальных знаний, а также позволяет формировать индивидуальные практические навыки для достижение исключительных результатов компании.

Определение цели и стратегии
Направление движения
Методы организации работы

Фундаментальные навыки менеджмента
Эффективное управление персоналом
Мотивирующий коучинг

Профессиональные навыки менеджмент
Межличностное построение
Взаимодействие в команде

г. Москва, Научный проезд, 14А, стр.1.
+7 (495) 698-60-90
advance@advance.ag

Остались вопросы?
Напишите нам – и мы с удовольствием ответим!

Заполните поле
Заполните поле
Заполните поле
Меню