[us_page_title description=”1″ align=”center”]
  1. Главная
  2. Команда
  3. Михаил Рязанцев
  1. Главная
  2. Команда
  3. Михаил Рязанцев

Михаил Рязанцев

Ведущий тренер Advance Group

Ведущий тренер Михаил Рязанцев
  • Ведущий специалист в области проведения моделирующих игр и бизнес-симуляций.
  • Опыт проведения тренингов для ведущих мировых компаний – более 15 лет.
  • Управление операционной деятельностью компании в качестве руководителя – с 2009 г.
  • Опыт ведения работы Account Executive (продажа, переговоры, ведение клиентов) с 2004 г.
  • Опыт личных продаж  (B2B, В2С, услуги) – более 20 лет.
  • Проводит обучающие программы в направлении: продажи, переговоры, менеджмент, управление, обучение тренеров, лидерство, сервис, моделирующие игры и бизнес-симуляции.

ПРОДАЖИ И ПЕРЕГОВОРЫ:
Для перехода к подробному описанию кликните на название тренинга

• Профессиональные навыки продажи (Professional Selling Skills)
• Профессиональные навыки продажи на фармацевтическом рынке (Professional Selling Skills Rx)
• Профессиональные навыки продажи по телефону (Professional Teleselling Skills)
• Профессиональные навыки розничных продаж (Retail Selling Skills)
• Межличностные стратегии продажи (Interpersonal Selling Strategies)
• Эффективное проведение презентаций (Professional Sales Presentations)
• Профессиональное ведение переговоров (Professional Negotiation Skills)
• Сложные переговоры (Interpersonal Negotiation Skills)
• Стратегии работы с ключевыми клиентами (Account Development strategies)

МЕНЕДЖМЕНТ И ЛИДЕРСТВО:

• Навыки межличностного взаимодействия (Interpersonal Managing Skills)
• Предпринимательский подход к бизнесу (Entrepreneurship)
• Управление проектами (Project Management)
• Профессиональные навыки супервайзера (Excellence. Basic Supervisory Skills)
• Дистанционное управление (Distance Management)
• Создание команды (Team Building)
• Управление территорией (Territory Management)

• Управление стрессом (Stress Management)
• Управление конфликтами (Conflict Management)
• Стратегический менеджмент (Strategic Management)
• Основы менеджмента (Fundamentals of Management)
• Управление временем (Time Management)
• Управление изменениями (Change Management)
• Анализ проблем и принятие решений (Project Analysis and Decision Making)
• Динамический тренинг: Лидерство (Dynamic Training: Leadership)

СЕРВИС И УПРАВЛЕНИЕ СЕРВИСОМ:

• Навыки качественного сервиса (Quality Service Skills)
• Отличия качественного сервиса (The Service Difference)
• Управление качественным сервисом (Managing Extraordinary Service)

ОБУЧЕНИЕ ТРЕНЕРОВ:

• Обучение тренеров (Train The Trainer)

МОДЕЛИРУЮЩИЕ ИГРЫ И БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ:

• «Затерянный город» (The Lost City)
• «Тайна Девоншира» (The Devonshire Mystery)
• «Призрак пустыни» ( The Ghost City In Desert)
• Бизнес-симуляция Sales Pro
• Моделирующая игра “ДОМ”
• Моделирующая игра „Создание стула“
• Моделирующая игра „Город мастеров“
• Моделирующая игра „Фатум“

Когда заходит речь об управлении продажами, приходится иметь дело с двумя крайностями: слишком поверхностный подход к организации этого процесса в компании, или, наоборот, слишком „замудренный“, со множеством аналитики, большим количеством показателей деятельности и громоздкой системой отчетов. А какова на самом деле роль менеджера по продажам: заставить продавцов совершить нужное количество встреч, быть самым лучшим продавцом или создавать команду настоящих предпринимателей? Узнайте, как можно организовать этот процесс так,
чтобы всем активным его участникам было легко и просто ориентироваться в необходимых данных, правильно расставлять приоритеты деятельности и более эффективно управлять деятельностью команды менеджеров по продажам.

Интервью тренера

Отзывы участников

г. Москва, Научный проезд, 14А, стр.1.
+7 (495) 698-60-90
advance@advance.ag

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

Напишите тренеру!

Заполните поле
Заполните поле
Заполните поле
Меню