• Проводит тренинги с 2004 года. Работает на позиции Ведущий Тренер Advance Group (Leading Trainer).
  • Проведение тренингов Advance AG – c 2004 г.
  • Разработка программ, обучающих практик – с 2005 г.
  • Опыт ведения работы Account Executive (продажа, переговоры, ведение клиентов) – с 2003 г.
  • Опыт на позиции Team/Project Leader – с 2006 г.
Тренинги

ПРОДАЖИ И ПЕРЕГОВОРЫ:
(Для перехода к подробному описанию кликните на название тренинга)

• Профессиональные навыки продажи (Professional Selling Skills)
• Профессиональные навыки продажи на фармацевтическом рынке (Professional Selling Skills Rx)
• Профессиональные навыки продажи по телефону (Professional Teleselling Skills)
• Профессиональные навыки розничных продаж (Retail Selling Skills)
• Межличностные стратегии продажи (Interpersonal Selling Strategies)
• Эффективное проведение презентаций (Professional Sales Presentations)
• Профессиональное ведение переговоров (Professional Negotiation Skills)
• Сложные переговоры (Interpersonal Negotiation Skills)
• Стратегии работы с ключевыми клиентами (Account Development strategies)
• Управление розничными продажами (Retail Sales Management)

• Эффективное проведение презентаций (Presentation Skills)

МЕНЕДЖМЕНТ И ЛИДЕРСТВО:

• Навыки межличностного взаимодействия (Interpersonal Managing Skills)
• Предпринимательский подход к бизнесу (Entrepreneurship)

Проекты

НЕСТАНДАРТНЫЕ ПРОЕКТЫ:

• Case study – системная поддержка дистанционного обучения в компании.
• Стратегическая сессия по детализации корпоративной стратегии и взаимодействия между подразделениями для топ-руководителей.
• Установка и настройка работы проектной группы.
• Коммуникация изменений для персонала – определение результатов и стандартов проектной работы и детальное планирование мероприятия по коммуникации изменений совместно с руководителями подразделений.
• Сертификация внутренних тренеров по разработанным программам.
• Workshops – планирование проектов, расширение «банка идей» для международного проекта.
• Workshop с элементами тренинга «Коммуникация лидера».
• Разработка программ: «Управление кросс-функциональными командами», «Создание команды», «Управление проектом» и др.

ЭКСПЕДИЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:

• Восхождение на Килиманджаро (Танзания), экспедиция в Непал (базовый лагерь Эвереста).

Участвовала в проектах для компаний:

Abbott Laboratories, Rational, Pfizer, SCA Hygiene, RR Donnelley, Росгосстрах, Росгосстрах Столица, Ernst&Young, SAP AG, Ipsos, Beeline, Dentsply, BioRad, Внешторгбанк-24, Coca-Cola, Castorama, KRKA, Kraft Foods, Basf, Rolf, Reemtsma, Bionorika, MTT, Эльдорадо, Compass Group, Дальсвязь, Стеклонит, Teva, Синтерра, Nestle, Janssen-Cilag, Eternel, Avon, NVision, Extropolis, ITT Fligt, Viessmann, Royal Canin, Roche,Roche Diagnostic, Bayer Shering, Hochland, Tetra Pak, Касперский, Phoenix Contact, БСХ Бытовая Техника (B/S/H), Mettler Toledo, Аэропорт Владивосток и др.

Образование
  • 1995 – 2000 Славянский Университет, диплом практического психолога, преподавателя психологии.
  • 2003 – н.в. Внутренний институт развития Advance Group. Система и методики обучения и подготовки тренеров Advance
    Group.

Чем более сложный запрос у клиента, тем более нестандартным должно быть решение. Как провести оценку навыков так, чтобы
сотрудники забыли, что их оценивают? А как сделать так, чтобы сотрудники огромной компании по всей России укрепили свою
командную работу, никуда не выезжая? А как составить план и сплотить реальную проектную команду за 2 дня?! Узнайте возможности для оценки персонала «вживую» и на портале компании, как провести корпоративное совещание на полторы сотни человек, как выстроить систему поддержки навыков после обучения и вовлечь менеджеров в развитие сотрудников и чем должна заканчиваться эффективная стратегическая сессия.

Интервью тренера

Отзывы участников

г. Москва, Научный проезд, 14А, стр.1.
+7 (495) 698-60-90
advance@advance.ag

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

Напишите тренеру!

Заполните поле
Заполните поле
Заполните поле
Меню