ПУТЕШЕСТВИЕ ЛИДЕРА

THE BIG RESET: New paradigm of leadership
Программа развития лидеров

Лидерство начинает переосмысливаться и должно возродится в новом качестве. Из года в год развитие лидерства продолжает оставаться одной из самых сложных задач. Множество компаний столкнулось с тем, что тренинги и программы не принесли необходимого результата. Разные провайдеры и различные программы дали сопоставимые результаты. А это означает, что не тому учим и не так развиваем лидеров.
Уже пришло понимание, что обучение менеджменту – это skillset, то есть обучение определенным навыкам, а лидерство - это mindset, или изменение ментальной карты и системное, последовательное, продолжительное развитие человека. В этом случае также важно переосмыслить аспекты, которые требуют развития.

Сегодня происходит сдвиг парадигмы в сторону эмпатии, сопереживания и понимания.
Время ранжирования, каскадирования целей и конкурентного сравнения уходят в прошлое.
Пришло время выслушивания, развития, культуры развития, установок на рост (growth mindset), и любознательности.
Фокус на прибыльности и финансовых показателях останется на месте, это неизбежно, но способ их достижения будет меняться.

Развитие лидера начинается с изменения установок!

Что включает в себя программа "Путешествие лидера"?

"Путешествие лидера" – это: 3 этапа обучения, 8 компетенций для развития, очная сессия с тренером международного уровня, живые онлайн-встречи, эфиры, коучинговые сессии и пошаговое развитие под кураторством тренера Advance Group.

Процесс развития состоит из трех этапов

На каждом из этапов есть как очные активности, так и онлайн обучение — самостоятельно и в группе.

1 шаг: Самостоятельное освоение базовой информации.
Маршруты 1-3 на онлайн портале онлайн-обучения в течение 1 недели (обязательное условие – изучение всех материалов и сдача теста)

2 шаг: Flipped тренинг с куратором, 1 день — расширенное знание.
Маршруты 4-6,  получение опыта в созданном контексте, вызовы, обсуждение, критическая рефлексия, применение к своей деятельности, симуляции, бизнес игры, кейсы.

Структура flipped training

  • Зачем человеку нужен лидер?
  • Зачем организации нужен лидер?
  • Болтовня о лидерстве: Почему все говорят, пишут и рассуждают о лидерстве, но реальных лидеров так мало?
  • Изменения: Почему столь много компаний безжизненны и неуспешны?

1 шаг: Самостоятельное поэтапное изучение 8 компетенций на портале онлайн-обучения, следование паттернам поведения, отчеты о достижениях, критическая рефлексия, командные исследования, форум, чаты (2 недели на каждую компетенцию);

2 шаг: Live коммуникация с куратором,  2 часа онлайн (Q&A, эфиры, сессии, вебинары, коучинг)

8 компетенций развития: 

  1. Сторителлинг
  2. Системное мышление
  3. Assertiveness и личная ответственность
  4. Влияние и убеждение
  5. Признание
  6. Эмпатия и эмоциональный интеллект
  7. Обратная связь
  8. Анализ и разработка сценариев

Исследовательская работа – анализ изменений (собственных и команды) и влияние этих изменений на бизнес результаты.

Планирование дальнейших действий

Спецификация программы

Формат: Корпоративный (закрытое обучение) и частный
Для кого: Руководители, менеджеры команд, HiPo
Продолжительность: От 2-х до 6 месяцев
Ведущий разработчик курса: Елена Павличено, СЕО Advance Group
Куратор: Анастасия Чучалина, Ведущий тренер Advance Group
Сотрудник поддержки: Грета Агаджанян

Хотите узнать детали программы? Задайте нам вопрос – мы с радостью ответим!

Индивидуальные сессии под точечные задачи

Коучинг, менторинг, консультация.
Бывает так, что в фокусе развития сегодняшнего дня находятся точечные, узкоспециализированые задачи, которые не дают возможности двигаться в развитии, перетягия на себя все внимание и силы.

Перед полноценной трансформацией лидерского мышления мы будем рады помочь в их решении!

Три формата решения задач

В зависимости от цели и задач могут использоваться разные подходы к консультациям.

Минимальное количество сессий 5 шт
Цена сессии: 90 000 руб.
Что: Работа над переформатированием ментальной карты лидера. Это продолжительный и растянутый во времени процесс, поскольку требует от лидеров постоянной саморефлексии и анализа своей текущей деятельности в промежутках между коучинговыми сессиями.
Как проходит: Очные или онлайн встречи. Средняя продолжительность – 1,5 часа.
Поддержка: Консультирование по телефону по текущим вопросам с 8:00 до 22:00 без ограничений, консультирование через электронные средства связи. Среднее количество контактов в месяц 6-10, общая продолжительность в месяц – не более 7 часов.

Коучинг – это партнерство, которое направленно в первую очередь на развитие личности. Оно срабатывает только в том случае, когда сотрудник сам осознает необходимость изменений и готов к активной работе над сбой. Коуч только помогает и бросает вызовы, поощряя движение вперед, но никак не учит и не направляет подопечного.

Коучинг и менторинг – это не одно и то же. Оба формата построены на общих принципах и процессах, но используются они для разных целей и основаны на разных принципах взаимоотношений.

Ключевую разницу можно сформулировать следующим образом: «У коуча есть несколько отличных вопросов для ваших ответов, у наставника есть отличные ответы на ваши вопросы».

Минимальное количество сессий 2-3 шт
Цена сессии: 70 000
Что: Сессия развивающих рекомендаций и направления фокуса действий в рамках текущей задачи или фокуса развития. В большинстве случаев уже на второй сессии происходит отшлифовка курса и зачистка возникших вопросов по результатам предпринятый действиям.
Как проходит: Очные или онлайн встречи. Средняя продолжительность – 1,5 часа.
Поддержка: Консультирование по телефону по текущим вопросам с 8:00 до 22:00 без ограничений, консультирование через электронные средства связи. Среднее количество контактов в месяц 3-5, общая продолжительность в месяц – не более 4 часов.

В процессе менторинга создается потенциал для дальнейшего роста, где наставник делится своим опытом и побуждает к действиям, тем самым стимулируя достижение целей. Это отношения между двумя людьми с разным опытом.

Минимальное количество сессий 1-2 шт
Цена сессии: 50 000 руб.
Что: Экспертная консультация по актуальному проекту или волнующей проблеме. Подходит в тех случаях, когда лидеру или менеджеру необходим взгляд со стороны или непредвзятые комментарии после «свежего взгляда».
Как проходит: Очные или онлайн встречи. Средняя продолжительность – 1 час.
Поддержка: Консультирование через электронные средства связи в рабочие часы.

В чем отличия?
Консультация представляет собой практические советы от эксперта по конкретной задаче, которая беспокоит сотрудника.

Как участвовать в программе?

Оставить заявку на консультацию, мы предоставим исчерпывающую информацию

Если вы хотите провести программу для своих сотрудников, расскажите нам! Мы предоставим информацию о наполнении программы и процессе обучения.

Если вы хотите участвовать как частное лицо, дайте нам знать. Так как группа в таком случае будет сборная, сбор участников может занять время.

Если у вас есть другие организационные и не только вопросы, свяжитесь с нами по телефону или по почте. Мы все расскажем!

ТРАНСФОРМАЦИЯ ЛИДЕРА - КРИТИЧЕСКИЙ ФАКТОР УСПЕХА В ПРЕОДОЛЕНИИ КРИЗИСА И ПРОВЕДЕНИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ!

Запросить консультацию

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных компанией Advance Group.


Advance Group | advance@advance.ag | +7 (495) 698-60-90

Меню