Самая важная причина, по которой компании должны не только исследовать уровень вовлечåнности сотрудников, но и вкладывать средства в его повышение— это экономическая выгода. Она достигается за счет большего вклада каждого отдельного работника и более эффективного взаимодействия внутри компании.

ТРЕНИНГ КОД ВОВЛЕЧЕННОСТИ

Развивает навыки системного подхода к действиям направленным на повышение самоотдачи руководителей и подчиненных и достижению гармонии между работой и жизнью.

РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ БИЗНЕСА:

Сотрудники почувствуют свою значимость и ценность для компании, поймут, что их идеи серьезно воспринима- ют, а к критике относятся внимательно. За счет этого увеличится продуктивность персонала и его удовлетворен- ность от работы;
Руководитель сможет опираться на коллектив, использовать активность сотрудников для развития компании. Здоровая корпоративная культура облегчит взаимодействие как между коллегами, так и между подчиненными и руководством;
Компания получит дополнительные возможности роста организации в целом и каждого звена в частности;
Повысится производительность без увеличения штата или введения дополнительной материальной стимуляции.

ОСОБЕННОСТИ ТРЕНИНГА:

Формат «шиворот-навыворот»: групповые обсуждения, предположения, выводы и разработки происходят до получения теоретической инфор- мации от тренера. Тренер сообщает основные теоретические данные в конце, расширяя мысли и выводы участников;
Геймификация тренинга за счет использования участниками разных ролей в процессе изучения темы;
Параллельное изучение сразу двух взаимосвязанных тем: вовлечен- ность и эмоциональное выгорание.
г. Москва, Научный проезд, 14А, стр.1.
+7 (495) 698-60-90
advance@advance.ag

Остались вопросы?
Напишите нам – и мы с удовольствием ответим!

Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.
Заполните поле
Меню