2 крупнейшие международные компании.
Стратегии обеих компаний на ближайшие 2 года предполагали похожий путь: резкий рост, лонч новых препаратов, обновление составов (КАМы, региональные менеджеры).
ФОРМИРОВАНИЕ ЧЕМПИОНСКОЙ КОМАНДЫ
СИТУАЦИЯ
ЗАДАЧИ
1. Компания 1. Собрать новую «чемпионскую» команду КАМов для продвижения инновационного продукта
2.Компания 2. Реструктуризация, обновление менеджерского состава, формирование сильной команды региональных менеджеров, способных поддержать изменения и активную стратегию компании.
3. Сроки: 4 месяца.
4. Количество претендентов: 110 чел. (внутренние и внешние кандидаты).
Наше решение
- Решение кейсов (планирование для достижения годовых результатов командой; стратегическое мышление, управление изменениями; нестандартный подход и инновационность).
- Презентация решения
- Ролевые игры: коммуникация (решение сложной ситуации подчиненным), коучинг.
- Бизнес-симуляции (работа в команде, ориентация на результат, «чемпионское» мышление; коммуникация с клиентом, выработка стратегии в работе с клиентами)
- Командный кейc
- Глубинное интервью
- Мини-игры на отвлеченном сюжете (оценка лидерского потенциала).
РЕЗУЛЬТАТЫ
Отобрано 52 человека с учетом
обратной связи, предоставленной
консультантами Advance Group
Остались вопросы?
Напишите нам – и мы с удовольствием ответим!