В последнее время появляются интересные форматы работы для обучения и развития. Отмечу самые интересные:
- Travel&Education (коуч походы/ поездки команды с коучем, путешествие и консалтинг, вдохновение и эмоции)
- Индивидуальная работа с руководителем в «режиме тени» по 4-6 часов подряд с последующим совместным анализом.
- Фасилитация диалога руководителя и его команды
- Живой эфир команды менеджеров с коучем: разбор проблемных ситуаций и кейсов
- Бизнес игра+ короткий обучающий модуль (в больших группах возможно параллельное проведение нескольких разных модулей)
- Онлайн программа + несколько живых эфиров с тренером для практики
- Онлайн консультации топ менеджера или команды менеджеров при проведении изменений
- Travel coaching — использование времени отпуска для развития и расширения потенциала (я эту тему буду активно развивать, хотя сейчас может показаться, что это не лучшее время для таких форматов)