Кто он профессиональный менеджер? Каково его место в структуре организации? Прежде всего менеджер – человек, который обеспечивает достижение целей организации посредством других людей. Его инструменты – планирование и организация деятельности, контроль исполнения и лидирование для мотивации подчиненных. Все успешные менеджеры обладают схожими моделями поведения и системными навыками. Они умеют грамотно организовывать бизнес-процессы, обеспечивать эффективность организационных коммуникаций и разрешение конфликтов, управлять командой и делегировать полномочия, рисковать и нести ответственность.

Тренинг по Менеджменту -

Это емкий практический курс, построенный по принципу от общего к частному.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА:

Показать основные функции и компетенции менеджера;
Развить инструмент планирование;
Овладение техниками управления персоналом;
Сформировать навыки для достижение цели организации посредством других людей.

СПЕЦИФИКАЦИЯ ТРЕНИНГА

Аудитория: руководители любого уровня.
Продолжительность: 2 – 3 дня.
Размер группы: 6-12 человек.
Формат: чтение, видео модели, видео упражнения, обсуждения в группе, упражнения на взаимосвязь, игра по собственному сценарию.
Проведение: сертифицированный тренер Advance AG.

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ

Узнают о роли менеджера, его функциях и компетенциях, необходимых навыках и современных управленческих подходах;

Определят, что необходимо для планирования деятельности, позволяющей достичь максимального результата в работе подчиненных;

Изучат, каким образом определяются цели подразделения, в соответствии со стратегическими целями компании;

Отработают на практике и сформируют навыки, необходимые для управления различными группами персонала на оперативном уровне;

Определят свой личный профиль и разработают индивидуальный план развития.

Одна из важнейших задач эффективного менеджмента – обеспечить вовлеченность и ответственность сотрудников на всех уровнях организации.

Анастасия Чучалина, ведущий тренер Advance AG

Отзывы участников

Содержание тренинга

Менеджмент - важнейшая организационная функция.

Вместо введения.

• Организационные тенденции;
• Изменения в подходах к управлению;
• Модели управления;
• Определение менеджмента.

Модуль 1. Как достичь желаемого состояния?

Функции планирования.
• Определение функции планирования;
• Организация как система;
• Системный подход к управлению;
• Типы планирования;
• Иерархия планирования.

Модуль 2. Видение, миссия и долгосрочные цели организации.

Что такое стратегическое планирование и оперативное планирование?

• Определение целей и управление по целям;
• Стратегия достижения результатов;
• Отличия стратегического и оперативного планирования;
• Оперативное планирование.

Модуль 3. Организация работ по потребностям компании.

Функции организации.

• Определение функции;
• Виды организационной функции;
• 3 элемента эффективной коммуникации. Значение коммуникации в процессе организации.

Модуль 4. Результат должен соответствовать целям.

Функции контроля.
• Определение функции контроля;
• Получение формальной и неформальной информации;
• Коррекция деятельности.

Тренинг “Основы менеджмента” в системе программ по менеджменту

Advance AG предлагает структурированную систему программ  в области менеджмента, которая обеспечивает получение фундаментальных знаний, а также позволяет формировать индивидуальные практические навыки для достижение исключительных результатов компании.
Определение цели и стратегии
Направление движения
Методы организации работы
Фундаментальные навыки менеджмента
Эффективное управление персоналом
Мотивирующий коучинг
Профессиональные навыки менеджмент
Межличностное построение
Взаимодействие в команде
г. Москва, Научный проезд, 14А, стр.1.
+7 (495) 698-60-90
advance@advance.ag

Остались вопросы?
Напишите нам – и мы с удовольствием ответим!

Заполните поле
Заполните поле
Заполните поле
Меню