Мы постоянно исследуем мир, совершенствуем себя и ставим сложные задачи, получаем опыт, творим и увлекаемся – для того, чтобы помогать развиваться другим и открывать скрытые возможности, которые заложены в каждом человеке. Нам хочется приносить перемены в жизни людей и компаний – провоцировать изменения, вдохновлять, развивать скрытый потенциал и совместно достигать результата. Достижение результата – это сложная работа, но мы всегда стараемся делать ее интересной, потому что развитие – это драйв, это увлечение, это радость.
Результат. Красота. Драйв.
Области экспертизы
Консалтинг
- Управленческий консалтинг
- Управление персоналом
- Обучение и развитие персонала
Ассессмент
- Центры оценки
- Центры развития
- Ассессмент
Обучение
- Тренинги
- Бизнес-игры и моделирование
- Корпоративные университеты
Коучинг
- Коучинг
- Executive Coaching
- Трансформация
Advance – это замечательная команда специалистов, которые преданы своему делу, и просто целеустремленных и талантливых людей.
Отзывы клиентов
Уважаемая Анастасия (прим. Анастасия Чучалина, ведущий тренер), от себя лично и от имени всех участников хочу выразить благодарность за проведенные тренинги по коучингу. Участники всех сессий, в том числе я, очень высоко оценили качество проведенных тренингов и нашли их очень полезными с практической точки зрения. Главные моменты, которые нам понравились это структурированная подача материала, высокий профессионализм тренеров, обсуждение ситуаций из реальной практики, нацеленность тренинга не только обучение определенным навыкам, но и на более глубокое осознание философии коучинга.
Искренняя благодарность лично Елене Павличенко и всей команде тренеров компании Advance Group за профессиональную помощь в построении и внедрении системы обучения в нашей компании в целом и по проекту “Коучинг”, в частности. Ваш вклад в обучение региональных менеджеров (в первую очередь, по навыкам коучинга) является для нас бесценным опытом в верном понимании, осознании глубины и возможностей этого инструмента.
Тренер профессионально диагностировал навыки, которые нуждались в улучшении, давал специальные задания для отработки этих навыков, частый фидбек, проверил конечный результат.
Огромное спасибо! Отличный пример, когда контент формируется во время тренинга, благодаря личности тренера (ее знаниям, умению анализировать, делать выводы и заставлять рефлексировать).
Настя, добрый день, (прим. Анастасия Чучалина, ведущий тренер)
От имени всех твоих участников тренинга и от себя хочу выразить глубочайшую удовлетворенность пользой совместно проведенного времени на тренинге!
Все участники прониклись идеей эффективной коммуникации и теперь шлифуют навыки.
Сегодня моя коллега с радостью сообщила мне, что двое сотрудников подошли к ней и в упоении рассказали, как они, применяя навыки, получили прекрасные результаты от встречи с внутренним клиентом (в одном случае), и от встречи с внешним клиентом (в другом случае).
А еще, оказывается, навык признания можно применять чаще. А когда ты видишь, что руководитель сам демонстрирует навыки, то у подчиненных энтузиазм совершенствовать навыки возрастает стремительно.
И они с удивлением повторяли: «Ну, ведь работают же, на целых 200 %!»
Мне кажется, что это самые, что ни на есть реальные KPI для продуктивного тренинга.
Ну, а мы уж здесь подхватим и будем поддерживать.
СПАСИБО!